메뉴 건너뛰기
.. 내서재 .. 알림
소속 기관/학교 인증
인증하면 논문, 학술자료 등을  무료로 열람할 수 있어요.
한국대학교, 누리자동차, 시립도서관 등 나의 기관을 확인해보세요
(국내 대학 90% 이상 구독 중)
로그인 회원가입 고객센터 ENG
주제분류

추천
검색

논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
저널정보
한국인적자원관리학회 인적자원관리연구 인적자원관리연구 제12권 제4호
발행연도
2005.1
수록면
147 - 164 (18page)

이용수

표지
📌
연구주제
📖
연구배경
🔬
연구방법
🏆
연구결과
AI에게 요청하기
추천
검색

초록· 키워드

오류제보하기
기업경영에서 R&D활동으로부터 이노베이션을 일으키고 그로부터 수익성과 경쟁력을 확보하는 것은 무엇보다 중요하다. 이러한 관점에서 R&D와 시장(Business)을 연계하는 R&BD(Research and Business Development)의 개념이 최근 크게 주목을 받아왔다. 본 연구에서는 K사의 사례에 기초하여 이러한 R&BD 전략과 그에 대한 논점을 제시했다. K사는 위기에 처한 마그네트론 사업에서 R&BD의 관점에서 PD형 개발시스템을 도입하였다. 아울러 조직도 과정 중심(process oriented)으로 운영하였으며, 공급사슬도 가치공학에 바탕을 두고 새롭게 구축해갔다. 이러한 일련의 과정에서 그 핵심은 개발 PD를 중심으로 한 팀이 제품개발에서 제품판매까지 전체 과정을 책임지고, 경영 성과에 기여하는 시스템의 구축에 있었다. K사는 이러한 PD형 개발시스템의 도입으로 제품개발과 경영성과를 높이고 마크네트론 사업에서 독자적인 경영체제구축과 경쟁력을 확보했다. 이러한 K사의 PD형 개발시스템은 신제품의 개발이나 신기술의 사업화, 또는 기업의 사업부 내부에서 제기되는 핵심과제의 문제해결에 가장 접합한 방식이며, R&BD의 성공을 위한 유효한 전략이라고 할 수 있다. 아울러 이러한 PD형 개발시스템은 지식기반 사회에서 기업 내 기업가를 양성하는 사내벤처의 보육제도로서 그 의미가 크다고 할 수 있다.

목차

등록된 정보가 없습니다.

참고문헌 (38)

참고문헌 신청

함께 읽어보면 좋을 논문

논문 유사도에 따라 DBpia 가 추천하는 논문입니다. 함께 보면 좋을 연관 논문을 확인해보세요!

이 논문의 저자 정보

최근 본 자료

전체보기

댓글(0)

0