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한국인적자원관리학회 인적자원관리연구 인적자원관리연구 제13권 제4호
발행연도
2006.1
수록면
15 - 36 (22page)

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이 연구의 주요한 목적은 몰입형 인적자원관리가 기업성과에 미치는 효과와 이러한 효과를 경쟁전략이 조절하는 방식을 확인하는 것이다. 우리나라의 179개 중소기업을 대상으로 설문조사를 실시하여 자료를 분석한 결과는 다음과 같은 두 가지로 요약된다. 첫째, 여러 가지 상황요인들을 통제한 상태에서도 몰입형 인적자원관리의 구성요소들 중 특히 가족유형의 인사관행들인 고용안정성, 공식적 교육훈련, 종업원 참여제도가 경영성과에 正의 영향을 미쳤다. 둘째, 원가우위 전략을 추구하는 집단보다 차별화 전략을 추구하는 집단에서 고용안정성과 공식적 교육훈련이 경영성과에 미치는 효과가 더 컸다. 이러한 경험연구의 결과는 우리에게 다음과 같은 이론적실천적 함의를 던져준다. 이론적 측면에서는 인적자원관리에 관한 보편적 접근방법과 상황적 접근방법이 서로 보완할 수 있는 가능성이 있다는 점을 확인했다. 실천적 측면에서는 공동체적 성격을 강화하는 인사관행들을 인적자원관리의 기본 축으로 삼아야 기업이 높은 성과를 올릴 수 있다는 사실이 확인되었다. 우리나라 중소기업들은 재무적 자원이 부족하고 각 기업들이 처한 상황은 다를 수 있다. 하지만 경영자가 한 때의 유행이나 단기적 성과에 급급하지 않고 확고한 인사철학과 장기적 비전을 가지고 가족유형을 중심으로 몰입형 인적자원관리 시스템을 구축하면, 기업은 많은 결실을 거둘 수 있을 것이다.

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