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논문 기본 정보
- 자료유형
- 학술저널
- 저자정보
- 발행연도
- 2020.4
- 수록면
- 389 - 406 (18page)
- DOI
- 10.31336/JTLR.2020.4.32.4.389
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A 52-hour workweek policy, which will be phased in from July 2018, is expected to affect the change in working hours and leisure time for the people. In order to contribute to the revitalization of people"s leisure time, this reduction of working hours requires continuous inspection and analysis of changes after the introduction of the policy. In this study, the actual participation and satisfaction with leisure were analyzed according to whether or not a 52-hour workweek policy is enforced. For the analysis of this study, 5,455 cases were analyzed in ‘2019 National Leisure Activity Survey’.
As a result of this study, the group that conducted a 52-hour workweek policy had a higher holiday leisure time, vacation experience, vacation days, positive perception of leisure, and leisure life satisfaction than a 52-hour workweek non-conducting group. Satisfactions with some leisure activities were higher in a 52-hour workweek non-conducting group than the group that conducted a 52-hour workweek policy. Leisure dissatisfaction and leisure constraints of a 52-hour workweek non-conducting group were found to be a lack of time. The results of the above study were discussed in general and suggested implications.
As a result of this study, the group that conducted a 52-hour workweek policy had a higher holiday leisure time, vacation experience, vacation days, positive perception of leisure, and leisure life satisfaction than a 52-hour workweek non-conducting group. Satisfactions with some leisure activities were higher in a 52-hour workweek non-conducting group than the group that conducted a 52-hour workweek policy. Leisure dissatisfaction and leisure constraints of a 52-hour workweek non-conducting group were found to be a lack of time. The results of the above study were discussed in general and suggested implications.
목차
Abstract
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 고찰
Ⅲ. 연구 방법
Ⅳ. 분석 결과
Ⅴ. 결론
참고문헌
참고문헌 (26)
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