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Korea"s social enterprises have made great progress quantitatively with direct and indirect support from the government or local governments. However, in the future, social enterprises need to develop quantitative development as well as quality development and stability for sustainable management through performance.
This study is an empirical study to explore the effect of social entrepreneurship and social network on performance among the characteristics of social enterprises. Studies have shown that social entrepreneurship and social networks have a significant impact on both the economic and social performance of social enterprises.
Social entrepreneurship, such as initiative, innovation, risk-trace, commitment to the task, and social networks, such as favorable relationships with governments, local governments, local financial institutions, and human network support, have been identified as important factors that significantly affect the economic and social performance of social enterprises.
Therefore, social efforts are more needed to discover and nurture social entrepreneurs who are full of social entrepreneurship. It is also believed that the government, local governments, and even local governments, should expand social networks linked to local institutions or residents, and that a cooperative system should be formed to create a private-to-regional support system and create a growth ecosystem that can be self-sustaining by social enterprises.
The limitation of this study is that the sample of research is limited to representing social enterprises across the country or social enterprises in Busan. In the future, it is believed that various aspects of performance, including success factors, will be needed for social enterprises across the country.
This study is an empirical study to explore the effect of social entrepreneurship and social network on performance among the characteristics of social enterprises. Studies have shown that social entrepreneurship and social networks have a significant impact on both the economic and social performance of social enterprises.
Social entrepreneurship, such as initiative, innovation, risk-trace, commitment to the task, and social networks, such as favorable relationships with governments, local governments, local financial institutions, and human network support, have been identified as important factors that significantly affect the economic and social performance of social enterprises.
Therefore, social efforts are more needed to discover and nurture social entrepreneurs who are full of social entrepreneurship. It is also believed that the government, local governments, and even local governments, should expand social networks linked to local institutions or residents, and that a cooperative system should be formed to create a private-to-regional support system and create a growth ecosystem that can be self-sustaining by social enterprises.
The limitation of this study is that the sample of research is limited to representing social enterprises across the country or social enterprises in Busan. In the future, it is believed that various aspects of performance, including success factors, will be needed for social enterprises across the country.
목차
제1장 서론
제2장 이론적 배경 및 선행연구
제3장 가설 및 연구모형
제4장 연구방법
제5장 실증연구의 분석 및 검증
제6장 결론 및 제언
참고문헌
논문초록
참고문헌 (30)
참고문헌 신청
강태훈 / 2013 / 사회적 기업의 성공요인과 내부고객만족이 기업성과에 미치는 영향 -제주지역을 중심으로- / 산경논집 30:1~26
김기현 / 2011 / 사회적 기업의 성과요인에 관한 질적 연구 / 평화학연구 12(4):389~412
김승호 / 2006 / 여성기업의 조직특성, CEO리더십, 네트워크활동, 그리고 성과 / 마케팅논집(Journal of Marketing Studies) 14(5):205~235
박재환 / 2010 / 사회적 가치와 기업가정신 함양을 위한 교과과정 개발 - 대학원 과정을 중심으로 - / 상업교육연구 24(4):75~93
김진환 / 2007 / 균형성과표(BSC)가 기업재무성과에 미치는 효과 / 회계저널 16(4):241~268
김기현 / 2011 / 사회적 기업의 성과요인에 관한 질적 연구 / 평화학연구 12(4):389~412
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박재환 / 2010 / 사회적 가치와 기업가정신 함양을 위한 교과과정 개발 - 대학원 과정을 중심으로 - / 상업교육연구 24(4):75~93
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