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논문 기본 정보
- 자료유형
- 학술저널
- 저자정보
- 발행연도
- 2022.1
- 수록면
- 220 - 226 (7page)
- DOI
- 10.5762/KAIS.2022.23.1.220
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과학기술분야의 미래 전망은 기술전략 및 기술정책을 수립하는데 중요하다. 과학기술분야의 미래 전망을 위해 시나리오 기법이 많이 활용되고 있으나, 시나리오 전망시에 과학기술분야의 속성을 고려하지 못하고 있고 과학기술분야에 특화된 시나리오 기법에 대한 논의는 제한적이었다. 따라서 본 연구에서는 과학기술분야의 기술 혁신의 속성을 고려한 미래 시나리오 선택 기법을 핵심 동인 도출, 미래 모습 전망, 시나리오 선택의 과정을 통해 모형화 하였고, 과학기술 분야의 사례 연구를 통해 도출된 모형의 타당성을 검증하였다. 과학기술분야의 미래 시나리오 선택 유형은 3가지 유형(점진적 혁신 속성의 과학기술기반 시나리오, 급진적 혁신 속성의 과학기술기반 시나리오, 과학기술이 가져올 사회적 갈등 및 부정적 영향의 시나리오)의 3가지 유형으로 모형화 가능하였고, 인공지능 사례를 통해 모형의 타당성을 검증하였다. 본 연구에서 도출한 과학기술 분야의 시나리오 선택 기법은 다른 속성을 가지고 있는 분야의 미래 시나리오 접근에도 매우 유용할 것이고, 본 연구를 통해 기술 혁신 이론을 미래 시나리오 전망과 연계할 수 있는 발판을 마련하였다.
목차
요약
Abstract
1. 서론
2. 문헌리뷰
3. 연구방법론
4. 연구결과
5. 시사점 및 향후 연구계획
References
참고문헌 (16)
참고문헌 신청
U. Pillkahn, Using trends and scenarios as tools for strategy development: shaping the future of your enterprise, John Wiley & Sons, 2008.
R. Bradfield, G. Wright, G. Burt, G. Cairns, and K. Van Der Heijden, “The origins and evolution of scenario techniques in long range business planning”, Futures, Vol.37, No.8, pp.795-812, 2005. DOI: https://doi.org/10.1016/j.futures.2005.01.003
M. Amer, T. U. Daim, and A. Jetter, “A review of scenario planning”, Futures , Vol.46, pp.23-40, 2013. DOI: https://doi.org/10.1016/j.futures.2012.10.003
I. Wilson, Mental maps of the future: an intuitive logics approach to scenarios, John Wiley & Sons, New York, 1998.
R. M. Henderson and K. B. Clark, “Architectural innovation: The reconfiguration of existing product technologies and the failure of established firms”, Administrative Science Quarterly , Vol.35, No.1, pp.9-30, 1990. DOI: https://doi.org/10.2307/2393549
R. Bradfield, G. Wright, G. Burt, G. Cairns, and K. Van Der Heijden, “The origins and evolution of scenario techniques in long range business planning”, Futures, Vol.37, No.8, pp.795-812, 2005. DOI: https://doi.org/10.1016/j.futures.2005.01.003
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R. M. Henderson and K. B. Clark, “Architectural innovation: The reconfiguration of existing product technologies and the failure of established firms”, Administrative Science Quarterly , Vol.35, No.1, pp.9-30, 1990. DOI: https://doi.org/10.2307/2393549
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