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경기도 사회적경제 협업사업 성과 및 개선방안
The Performance and Improvement Plan of Gyeonggi-Do Social Economy Collaboration Projects
논문 기본 정보
- 자료유형
- 연구보고서
- 저자정보
- 발행연도
- 2021.11
- 수록면
- 1 - 135 (135page)
이용수
경기도 사회적경제 협업사업 성과 및 개선방안
초록· 키워드
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Gyeonggi-do shows a high level of diversity in both quantitative and qualitative aspects of the social economy. As much as the proportion of social economy in the local community, social economy support policies also show various approaches. A representative type of policy is a collaborative project in the social economy sector. Gyeonggi-do is promoting three major collaboration projects. This study reviews the progress of such collaboration projects. Through the analysis of such collaborative projects, this study tried to derive policy directions for future collaboration projects.
Cooperation refers to joint activities for a common purpose, and cooperation between companies is presented as a key element for continuous innovation. Similarly, in the social economy sector, various inter-company collaboration strategies have been used, such as chain cooperatives and consortiums. Typical examples are the French chain cooperatives and the Italian cooperative consortium strategy. Related theories and examples show how collaboration is used as one of the growth strategies of social economy enterprises, which are relatively weak in the social economy sector.
This study utilized questionnaire survey and FGI analysis to analyze the performance of representative collaborative projects promoted at the Gyeonggi-do level. As a result of the survey, it appears that the overall perception of the social challenge cooperative project receives a relatively positive evaluation. In addition, the results of FGI were conducted with more focus on deriving improvement directions for individual projects. As a result of the interview, social economy collaboration projects were found to require improvement and conversion in some areas despite their own achievements.
This study proposes six policy proposals for the development of social economy collaboration projects. First, the social economy collaboration project needs to be promoted in the level of advancement of the network business. Second, in order to enhance the effectiveness of social economy cooperative projects, policy goals and performance management systems should be reorganized. Third, it is necessary to establish a support business system that matches each individual company"s growth stage. The fourth social economy collaboration project should be converted to a growth-oriented project rather than an initial support. Fifth, the collaboration projects should visualize the social value of the projects and establish a plan for contributing to the local community. Lastly, it is necessary to reduce rigidity in business operation and promote the establishment of a field-oriented support system.
Cooperation refers to joint activities for a common purpose, and cooperation between companies is presented as a key element for continuous innovation. Similarly, in the social economy sector, various inter-company collaboration strategies have been used, such as chain cooperatives and consortiums. Typical examples are the French chain cooperatives and the Italian cooperative consortium strategy. Related theories and examples show how collaboration is used as one of the growth strategies of social economy enterprises, which are relatively weak in the social economy sector.
This study utilized questionnaire survey and FGI analysis to analyze the performance of representative collaborative projects promoted at the Gyeonggi-do level. As a result of the survey, it appears that the overall perception of the social challenge cooperative project receives a relatively positive evaluation. In addition, the results of FGI were conducted with more focus on deriving improvement directions for individual projects. As a result of the interview, social economy collaboration projects were found to require improvement and conversion in some areas despite their own achievements.
This study proposes six policy proposals for the development of social economy collaboration projects. First, the social economy collaboration project needs to be promoted in the level of advancement of the network business. Second, in order to enhance the effectiveness of social economy cooperative projects, policy goals and performance management systems should be reorganized. Third, it is necessary to establish a support business system that matches each individual company"s growth stage. The fourth social economy collaboration project should be converted to a growth-oriented project rather than an initial support. Fifth, the collaboration projects should visualize the social value of the projects and establish a plan for contributing to the local community. Lastly, it is necessary to reduce rigidity in business operation and promote the establishment of a field-oriented support system.
목차
[표지]
[정책건의]
[차례]
표차례
그림차례
[제1장 서론]
1. 연구의 배경 및 목적
2. 연구의 범위 및 방법
[제2장 이론 및 주요 사례]
1. 협업의 이론적 배경
2. 사회적경제 부문 협업이론 : 체인형 협동조합
3. 사회적경제 협업사업 주요 사례
[제3장 주요 정책현황]
1. 경기도 프랜차이즈 협동조합 육성지원사업
2.경기도 공공수탁 이용지원사업
3. 경기도 협동조합 공유･협업모델 지원사업
4. 경기도 사회적경제 협업사업 개요
[제4장 정책인식조사]
1. 설문조사 분석결과
2. 참여자 FGI 분석결과
3. 전문가 평가 분석결과
4. 시사점
[제5장 결론]
1. 연구요약
2. 정책제언
[참고문헌]
[Abstract]
[부록]
참고문헌 (0)
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