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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
안오성 (한국항공우주연구원)
저널정보
한국항공우주연구원 항공우주산업기술동향 항공우주산업기술동향 제21권 제1호
발행연도
2023.7
수록면
3 - 19 (17page)

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MRJ 프로젝트는 Aerospace and Defense 산업육성과 관련된 중요한 사례로, 해당 프로젝트의 실패를 분석하여 ‘전략-인텔리전스’ (Strategic Intelligence)에 대한 시사점을 찾기 위해 연구를 진행하였다. 분석은 Nassim Taleb이 제시한 Anti-Fragile 개념을 활용하여 상용화 직전에 포기해야 했던 사례를 역사적, 기술적 맥락을 고려하여 조명하였고, 조기 시장 진입을 위한 전략적 선택과 면밀한 준비에도 불구하고 경쟁사인 Embraer의 전략적 대응으로 인해 시장진입을 포기할 수밖에 없었다는 추론에 이르렀다. MHI(미쯔비시중공업)가 주장한 사업성과, 기술성과 등에 대한 다른 관점의 비판적 분석도 하였다. 초-거대 국가프로젝트에서 실패 위험을 줄이기 위해서는 기획과 계획, 자원 집중의 수월성만 아니라 Adaptive Governance와 전략맥락의 관리가 중요하며, 의사결정 체제 변화를 지향한 전략소통-플랫폼과 도메인-전략전문인(DSE)의 육성이 요구됨을 토론하였다.

목차

ABSTRACT
초록
1. MRJ 전략 실패가 주는 충격과 가치
2. 사업중단 발표와 언론의 반응 분석
3. MRJ 사업 진화 과정, 20년 개관
4. 전략적 패착지점에 이르게 한 두 결정과 두 가지 오해: 소재, MRJ70 개발중단, Scope Clause
5. 중소국 A&D 제품개발, 기업전략과 국가전략의 충돌: 우선순위 딜레마
6. 토의: 중소국 A&D 산업전략 프레임웍
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