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이용수72
1. 서론11.1 문제제기 및 연구목적 11.2 논문의 구성 및 범위 52. 이론적 배경 62.1 권위적 리더십 62.1.1 권위적 리더십의 개념 62.1.2 권위적 리더십에 대한 선행연구 72.2 변혁적 리더십 92.2.1 변혁적 리더십의 개념 92.2.2 변혁적 리더십에 대한 선행연구 102.3 권력거리성향 112.3.1 권력거리성향의 개념 122.3.2 권력거리성향에 대한 선행연구 132.4 역할 내 성과 142.4.1 역할 내 성과의 개념 142.4.2 역할 내 성과에 대한 선행연구 153. 가설 및 연구모형의 설정 173.1 권위적 리더십과 변혁적 리더십 및 역할 내 성과의 관계 173.2 권위적 리더십과 역할 내 성과의 관계에서 권력거리성향의 조절효과 203.3 변혁적 리더십과 역할 내 성과의 관계에서 권력거리성향의 조절효과 223.4 권위적 리더십과 역할 내 성과의 관계에서 리더근접근무시간의 조절효과 233.5 변혁적 리더십과 역할 내 성과의 관계에서 리더근접근무시간의 조절효과 243.6 연구모형의 설정 254. 연구방법 274.1 연구설계 및 자료수집 274.1.1 연구대상 274.1.2 연구대상의 특성 284.2 변수의 조작적 정의 및 설문지 구성 304.2.1 변수의 조작적 정의 304.2.2 설문지 구성 334.2.3 분석방법 335. 연구결과 355.1 자료의 기초분석 355.2 타당성과 신뢰성 검증 355.2.1 타당성 검증 355.2.2 신뢰성 검증 385.3 상관관계분석 395.4 가설검증 415.4.1 권위적 리더십과 변혁적 리더십이 역할 내 성과에 대한 가설검증 415.4.2 권위적 리더십과 역할 내 성과 간의 관계에서 권력거리성향의 조절효과에 대한 가설검증 415.4.3 변혁적 리더십과 역할 내 성과 간의 관계에서 권력거리성향의 조절효과에 대한 가설검증 445.4.4 권위적 리더십과 역할 내 성과 간의 관계에서 리더근접근무시간의 조절효과에 대한 가설검증 455.4.5 변혁적 리더십과 역할 내 성과 간의 관계에서 리더근접근무시간의 조절효과에 대한 가설검증 476. 결론6.1 연구결과의 요약 496.2 연구의 시사점 503. 연구의 한계 및 향후 연구방향 53참고문헌 54국문초록 74부록(설문지) 75
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