e-비즈니스환경에서의 제품디자인 프로세스에 관한 기초연구 : 인터넷기반의 디자인 프로세스 개발을 중심으로 :인터넷기반의 디자인 프로세스 개발을 중심으로

이수봉; 이돈희

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자료유형: 학술저널

저자정보: 이수봉 이돈희

저널정보: 한국디자인학회 Archives of Design Research 디자인학연구 통권 제51호(Vol.16 No.1)

발행연도: 2003.2

수록면: 181 - 198 (18page)

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이 연구는 e-비즈니스환경을 구축한 전통적 제조업체가 신제품개발을 추진하는 경우의 환경에 효과적으로 대응할 수 있는 온라인디자인 툴 내지 사이버 모델의 개념을 갖는 제품디자인 프로세스를 개발ㆍ제시하는데 최종목표를 두었다. 최종목표인 제품디자인 프로세스는 e-비즈니스의 본질에 대한 이해를 바탕으로 하여 인터넷 웹사이트 구조 및 형식을 갖는 「디자인 보털 사이트; e-BDV S」라는 이름의 모델로서 개발되었다.
연구결과, 다음과 같은 내용들이 확인되거나 발견되었다.
① e-비즈니스는 인터넷 활용을 전제로 하는 비즈니스 모델이다. 따라서 e-비즈니스환경에서 추진되는 모든 업무 프로세스는 온라인형 구조 및 형식과 사용방법을 고려한 모델이 요구된다.
② 전통적 제조기업이 e-비즈니스로 전환할 경우는, 전통적 기업의 경영자원 및 장점과 디지털화의 장점을 접목시킨 혼성체 모델(Hybrid Model)을 우선적으로 고려하는 것이 효과적이다.
③ e-비즈니스환경에 요구되는 제품디자인 프로세스는 인터넷 Web사이트로서의 활용성, 제품개발 관련자들의 적극적인 참여방법, 디자이너와 참여자의 상호작용적 의사소통방법 등이 최대한 고려된 구조 및 형식을 구비하지 않으면 안 된다.
④ 「e-BDVSJ 는 전세계 디자이너들을 자사의 인하우스 디자이너처럼 활용할 수 있게 함으로써, 자사의 전문인력 및 조직이 갖는 창의성 및 아이디어의 한계성과 인력부족의 문제 등을 극복할 수 있게 한다. 반면, 기업은 「e-BDVS」 운영에 필요한 제 요소 및 조건들을 예산과 시간을 들여 구비해지 않으면 안 된다.
⑤ 「e-BDVS」 에 사이버 디자이너의 자격으로 참여하는 디자이너는 디자인 프로젝트에 대한 모든 작업을 사이버 공간상에서 편리하게 수행할 수 있다. 반면, 전문디자이너로서의 역할이 다소 제한적이며, 자신의 작업결과가 채택되지 않았을 경우는 보상을 받기가 어렵다.
⑥ 「e-BDVS」는 전통적 프로세스에서는 불가능한 디자인 정보 및 데이터 이용의 광역성ㆍ신속성, 다양한 제안ㆍ솔루션의 획득, 디자인개발의 효율적인 추진 등을 가능하게 한다. 반면, 이것은 정형화된 프로세스나 도구로 활용하기에는 부작합할 수도 있다.
⑦ 「e-BDVS」는 협력업체나 아웃소싱업체가 업무추진에 따른 시ㆍ공간적 제약을 극복하고, 업무의 생산성 및 효율성을 향상시킬 수 있게 한다. 반면, 기존의 오프라인 업무 프로세스 및 방법도 부분적으로는 병행해야 하는 부담을 안게 된다.

The purpose of this study is to develop a on-line design tool for effectively coping with e-Business environment, or product design process into a Cyber model for traditional manufacturers which attempts new product development under such environment. It was finally developed as a model named
「Design Vortal Site; e-BDVS」 that was based on the structure and style of internet web site.
Results of the study can be described as follows ;
① e-Business is based on the Internet. All processes in the context of e-Business require models whose structure and method of use are on-line styles.
② In case that a traditional manufacturing business is converted into e-Business, it is better to first consider Hybrid Model that combines resources and advantages of both such traditional and digital businesses.
③ The product design process appropriate for e-Business environment has to have a structure and style that ensure utilization of the process as an Internet web site, active participation by product developers and interactive communication between participants in designing and designers.
④ 「e-BDVS」 makes possible the use of designers around the world like in-house designers, overcoming lack in creativity, ideas and human resources traditional business organizations face. However, the operation of 「e-BDVS」 requires time and budget investments in securing related elements and conditions.
⑤ Cyber designers under 「e-BDVS」 can easily perform ali design projects in cyber space. But they have some limits in playing a role as designers and they have difficulty in getting rewards if such projects completed by them are not finally accepted.
⑥ 「e-BDVS」 ensures the rapid use of a wide range of design information and data, reception of a variety of solutions and ideas and effective design development, all of which are not possible through traditional processes. However, this process may not be suitable to be used routine process or tool.
⑦ 「e-BDVS」 makes it possible for out-sourcing or partners businesses to overcome restrictions in time and space and improve productivity and effectiveness. But such they may have to continue off-line works that can not be treated on-line.

#e-Business #Digital Business Model #Product Design Process

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