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논문 기본 정보
- 자료유형
- 학술대회자료
- 저자정보
- 발행연도
- 2007.10
- 수록면
- 765 - 768 (4page)
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Domestic construction industry has been changed dramatically during last 10 years. However the construction industry has long been suffering problems such as little cooperation, limited trust, and ineffective communications often resulting in an ad versa rial relationship amongst all project stake-holders and thus inducing poor project implementation in terms of time, cost, and quality, Today, the boundaries between construction industry and other general industries are collapsing and the amount of private investment exceeds that of public investment, therefore construction industry has become more competitive. These kind of various factors enhance the importance of construction business management. Now according to the connection of business steps is an impossible thing business by management of the constructions management rule, it is hard to turn systemic business management It brings heavy loss.
This study and analysis handling the domestic environment variation and flow of the construction market. Then it discussed necessity of PM application as model of Construction management in a large business as a controversial point of the construction management in domestic construction industry.
This study and analysis handling the domestic environment variation and flow of the construction market. Then it discussed necessity of PM application as model of Construction management in a large business as a controversial point of the construction management in domestic construction industry.
목차
Abstract
1. 서론
2. 건설시장의 변화
3. 국내 건설사업관리의 문제점
4. PM의 정의와 CM과의 차이점
5. 종합사업관리의 도입 기대 효과 및 업무 범위
6. 결론
참고 문헌
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