공영방송의 조직개편 : 한ㆍ영 비교연구 :한ㆍ영 비교연구

박인규

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자료유형: 학술저널

저자정보: 박인규

저널정보: 한국방송학회 한국방송학보 한국방송학보 통권 제16-3호

발행연도: 2002.10

수록면: 294 - 330 (37page)

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기술발전과 규제철폐, 개방정책 등으로 방송환경이 급격하게 바뀌고 있다. 또한 자금 조달과 전송 수단의 새로운 선택이 가능해지면서 다양한 형태의 방송 조직이 나타나고 있다. 이에 따라 프로그램의 제작부터 송출까지 방송의 모든 과점을 담당하며 수직적 통합체제를 유지하면서 수십년 동안 시장을 지배해왔던 공영방송은 이제 이전과는 전혀 다른 환경에서 생존을 모색하게 되었다.
이 연구는 한국과 영국의 공영방송사가 새로운 방송환경에 대응하기 위해 ‘90년대 후반부터 취한 일련의 조직 개편을 비교하는 것이다. 디지털 체제로의 전환을 목표로 효율성율 높이고 일관된 구조를 갖추고자 두 나라의 공영방송사가 각각 실시한 조직 개편의 유사점과 차이점을 규명하려고 했다.

The paradigm of broadcasting is shifting. Throughout the 1990s, a rush of change has swept across the broadcasting landscape. Deregulation and liberalisation, changes in social structures and attitudes, along with technological advances combined to redraw the perspective of broadcasting.
Broadcast, computing and telecom services are coming together. The viewing and listening of such programs start to fragment, The market which controls the influence of the industry, such as public broadcasters, which have been in the existence for years, as well as organisations which has long been regarded as ‘the natural order of things’ is called into question.
Broadcasting is evolving into a market-oriented system. Commercial broadcasters are expected to increase their income substantially in the future. On the other hand, public service broadcasters are faced with a differing fate. With almost flat funding in real terms, public service broadcasters have tried to be more efficient and productive to cope with the changing environment. In order to keep up with the digital age, the BBC and KBS had reshaped their organisation structures as early as the late 1990s.
With literature review and in-depth interview with the people who concerned with this matter, this study was executed with hopes to trace the processes that the BBC and KBS have undergone to change their organisation structures for the new world. This study focused on investigating the visions and philosophies within their reorganisations and at the same time found similarities as well as differences between the two broadcasters.
A similarity is that both broadcasters introduced ERP system. The ERP system was resigned to deliver a comprehensive e-business platform and help companies collaborate and succeed an integrated and flexible technology infrastructure, as well as in a genre-based production system. However, differences also exist The BBC reorganised its structures twice while KBS changed its respective structure four times within the same period. The range of changes made during this reorganisation period and the distinctiveness of vision of the two were quite different. The transition time, which started from the announcement to the operation of the reorganisation, was also different. This was related to the soft landing of change. Due to the bad internal communication, the management and the staff were at odds in KBS.

#공영방송 #조직개편 #KBS #BBC #public service broadcasting #reorganisation

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