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국토연구원 국토연구 국토연구 통권 제55권
발행연도
2007.12
수록면
179 - 201 (23page)

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The aims of this paper are examined the characteristics and problems appeared by implementing the Six Model Sites for Company town and directions of improvement for the future. The Framework for analysis is focused in three items; development initiatives by private company, differentiation by four types of company town, and ratio of land-use by company shares of total development size. This framework helps understanding domestic company town model and evaluating its policy performance.
The results are the follows. First, between Six Demonstrations for company town and other development is apparently differentiated by SPC consisted private consortium, company town types divided by main functions, and twenty or fifty percent land-use by company shares of total development size. Second, it is needed that private company must be participated in company town considering its regional situations such as residents' employment, environmental pollution and having more responsibility in building, design, and financing. Third, it is more expected local government plays the role as key assistant, fulfilling with tax benefit, acting for infrastructure and urban traffic measures by systematic development plan. And finally, it is very important that central government as coordinator, supervisor, and an intermediary must be cope with various problems revealed in this six demonstration.
#기업도시 #기업특구 #민간참여 #전담기업 #도시개발 #시범사업 #Company town #Entrepreneurial City #Urban Development #SPC(Special Company Purpose) #Regional Development

목차

Ⅰ. 연구의 배경과 목적
Ⅱ. 기업도시의 도입 배경과 개발 특징
Ⅲ. 기업도시 시범사업 현황과 문제점 분석
Ⅳ. 결론: 기업도시 발전을 위한 향후 개선 방향
참고문헌
ABSTRACT

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