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최근 리더십 이론에서 진실한 리더십(authentic leadership)에 대한 관심이 커지고 있다. 1990년대 이후를 장식한 변화창출의 리더십들이 조직성과에 진실로 기여하는 바에 대한 실망과 회의로 인해 조용하면서도 윤리적이며 내실있는 리더십에 대한 기대가 커졌기 때문이다. 또한 긍정심리학에서 도출된 긍정심리자본이 조직에 기여하는 바에 대한 관심과 연구도 증가하고 있다. 조직구성원이 희망, 신뢰, 긍정적 감정 및 낙관주의적 사고를 하고 있다면 그 조직의 성과가 제고될 것은 분명하다. 진실한 리더십은 이러한 긍정심리자본에 긍정적인 영향을 미치는 것이 이론적, 실증적으로 규명되고 있다. 또 긍정심리자본이 직무만족이나 조직몰입 등 종업원의 행위적 성과에 긍정적인 영향을 미친다는 연구도 제시되고 있다.
그러나 이 진실한 리더십, 긍정심리자본, 행위적 성과 관계(직무만족, 혁신행동)에 대한 실증적인 연구의 축적은 아직까지는 많이 이루어지고 있지 못하다.
본 연구에서는 이 두 중요한 조직변수들의 관계에 대한 기존 연구들을 고찰하고, 이를 바탕으로 향후 실증연구를 위한 통합적인 모형을 제시하고자 하였다. 또한, 진실한 리더십이 긍정심리자본에 미치는 영향과정에는 조직풍토도 영향을 미칠 수 있다는 점에서 조직후원인식의 조절효과도 상정하여 모형에 편입하였다.
그러나 이 진실한 리더십, 긍정심리자본, 행위적 성과 관계(직무만족, 혁신행동)에 대한 실증적인 연구의 축적은 아직까지는 많이 이루어지고 있지 못하다.
본 연구에서는 이 두 중요한 조직변수들의 관계에 대한 기존 연구들을 고찰하고, 이를 바탕으로 향후 실증연구를 위한 통합적인 모형을 제시하고자 하였다. 또한, 진실한 리더십이 긍정심리자본에 미치는 영향과정에는 조직풍토도 영향을 미칠 수 있다는 점에서 조직후원인식의 조절효과도 상정하여 모형에 편입하였다.
목차
요약
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 진실한 리더십(Authentic Leadership)
Ⅲ. 긍정심리자본(Positive Psychological Capital)
Ⅳ. 진실한 리더십, 긍정심리자본, 조직성과와의 관계
Ⅴ. 실증연구를 위한 통합적 모형의 제시
Ⅴ. 결론
참고문헌
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