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저널정보
한국사회체육학회 한국사회체육학회지 한국사회체육학회지 제31권
발행연도
2007.11
수록면
631 - 644 (14page)
DOI
10.51979/KSSLS.2007.11.31.631

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The purpose of this paper is to examine the moderating effects of the job self-efficacy to the relationship beween transformational leadership and job stress of women workers participating in facility of sports for all. Participants for this study were 50 0 of 20 overaged women adults. Of participations valid data were 181. They completed a modified inventory of the job self-efficacy, transformation leadership and job stress. More details, job self-efficacy Scale modified by Lee(2000), transformational leadership Scale modified by Bryan(2002), and job stress scale by David & Norman(2006) were using after remodifing scale to investigate the purpose of this study. Results were analysed in quantitative approaches. Data were collected through self-administered survey. The most three meaningful results of the study were as follows; First, there was influenced to the moderrating effects of job self-efficacy of the causal relationship between charismatic leadership and job stress. Second, there was not influenced to the moderrating effects of job self-efficacy of the causal relationship between individual consideration leadership and job stress. Third, there was influenced to the moderrating effects of job self-efficacy of the causal relationship between intellectual stimulation leadership and job stress.
#transformational Leadership #charisma #individual consideration #intellectual stimulation #job self-efficacy #job stress

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