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논문 기본 정보

자료유형
학술대회자료
저자정보
강창희 (중앙대학교) 김세움 (한국노동연구원) 박상곤 (한국문화관광연구원)
저널정보
한국고용노사관계학회 한국노사관계학회 학술대회 한국고용노사관계학회 2015년 동계학술대회
발행연도
2015.1
수록면
239 - 262 (24page)

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이 논문의 연구 히스토리 (2)

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본 논문은 팀 조직의 구성원들에게 보상을 제공하는 세 가지 방식, 즉 개인별, 팀별, 그리고 혼합 보상체계의 상대적 성과를 현장실험을 이용해 실증적으로 분석한다. 현장실험의 결과에 따르면, 세 가지 보상체계 간에 존재하는 평균 성과의 차이는 통계적으로 유의하지 않다. 그러나 개인별 보상체계와 비교할 때, 팀별 체계와 혼합 체계는 참여자가 극단적으로 낮은 성과를 낼 가능성을 유의하게 낮춘다. 그러나 탁월하게 높은 성과를 유도할 가능성의 측면에서 세 보상체계는 큰 차이를 보이지 않는다. 이로부터 우리는 팀별 보상체계의 중요한 역할은 최상의 성과를 유도하는 것이라기보다는 최악의 실패를 막는 것이라는 점을 유추할 수 있다.

목차

제1장 서론
제2장 선행연구
제3장 현장실험의 설계 및 실행내역
제4장 현장실험 결과
제5장 결론
참고문헌

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