아동·청소년을 위한 기업의 사회공헌활동 활성화 방안 연구 : 기업-아동·청소년 NPO-정부의 파트너십 구축 :기업-아동·청소년 NPO-정부의 파트너십 구축

임지연; 김한별; 허효주

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자료유형: 연구보고서

저자정보: 임지연 (한국청소년정책연구원) 김한별 (한국교원대학교) 허효주 (한국청소년정책연구원)

저널정보: 한국청소년정책연구원 한국청소년정책연구원 연구보고서 [연구보고 17-R03] 아동・청소년을 위한 기업의 사회공헌활동 활성화 방안 연구

발행연도: 2017.12

수록면: 1 - 272 (272page)

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･ 본 연구는 아동·청소년을 위한 기업의 사회공헌활동을 활성화 할 수 있는 정책방안을 제시하고자 한다. 이를 위하여 사회공헌 사업을 하는 기업의 입장과 청소년 NPO 기관의 입장에서 상호 이해관계와 요구사항, 파트너십 과정에 대하여 조사하였으며, 기업 – 청소년 NPO – 정부의 파트너십 구축이 사회공헌활동 활성화의 핵심 요건임을 확인하였다. 본 연구를 통하여 아동･청소년을 위한 기업의 사회공헌활동이 아동·청소년의 역량개발 및 건강한 성장에 기여할 것으로 기대한다.
･ 연구의 목적을 위해 기업의 사회공헌활동과 청소년 NPO의 현황을 분석하고, 상호 파트너십 사업의 현장 사례분석 및 FGI를 실시하였다. 기업/NPO 설문조사를 통하여 상호 파트너십에 대한 인식과 실태, 요구의 우선순위 등을 조사하였다. 또한 아동·청소년을 위한 CSR 포럼 공동개최, 정책연구실무협의회, 워크숍 등을 통해 현장의 이해관계자들과 소통하며 연구를 진행하였다.
･ 본 연구의 결과물로서 아동·청소년을 위한 CSR 파트너십 모형을 개발하였으며, 기업 아동·청소년 NPO – 정부의 파트너십 구축을 위한 정책방안이다.
･ 첫째, 본 연구에서 개발한 아동･청소년을 위한 CSR 파트너십 모형에서 파트너십 참여자의 역할은 크게 ‘함께 일하는 파트너’와 ‘매개지원기관(backbone support organizations)’으로 구분되며, 모든 참여자들은 상호 양성자 & 촉진자(incubators & accelerators)로서의 역할이 강조된다. 기업과 아동･청소년 NPO 기관이 직접파트너이며, 연구소, 대학, 컨설팅기관, 정부, 지자체 등은 간접파트너이다. 매개지원기관은 각 분야의 지역 협의체로서 인프라 지원역할을 한다.
･ 둘째, 파트너십 구축을 위한 정책방안으로 3개의 정책영역에서 7개의 정책과제와 14개의 추진방안을 개발하였다. ① 파트너십 역량강화 : 공통의 아젠다 개발, 명확한 목표설정과 평가지표 공유, 성과에 대한 사회적 영향력(social impact) 강화 ② 전문가집단 양성 : 아동·청소년 CSR 전문가 교육연수 및 현장 컨설팅 운영강화, 국내외 벤치마킹 사례 발굴 및 보급 ③ 매개지원기관(backbone support organization) 양성 : 기업-NPO 담당자 정보와 연결통로 플랫폼 마련, 집단적 파급력(collective impact) 강화를 위한 국내외 네트워크 구축 ④ 법·제도개선사항 ⑤ 추진 로드맵을 제시하였다.

This study aims to provide policies that can boost CSR (corporate social responsibility) activities for youths. Research was done on mutual interests and demands as well as process of partnership between businesses that actively participate in CSR and youth NPO organizations. In the process of research, it was found that establishment of the partnership among corporate, youth NPOs and government is critical in initiating CSR activities. It is expected that CSR activities will contribute to competency development and healthy growth of youths.
This study analyzed the current status of CSR activities from both sides of corporate and youth NPOs and conducted FGI as well as case studies on mutual corporate partnership. Survey was done to corporate/NPOs on their perception and current status of mutual partnership and their answers were prioritized based on the needs urgency. In addition, several activities were done to better communicate with stakeholders, which include co-hosted CSR forum, working group conference for policy study and workshops.
As a result of this study, a CSR partnership model for youths was developed and policy measures are followed to establish the partnership among corporate, youth NPOs and government.
First, participants in the CSR partnership model for youths can be divided into ‘cooperating partners’ and ‘backbone support organizations’ based on their roles and they are also emphasized as taking the role of both incubators & accelerators. While corporations and youth NPOs work as direct partners, research institutes, universities, consulting organizations, government and local authorities do as indirect ones. The backbone support organizations should work as a local consultative body of each field to supply infrastructures.
Second, for the policy measures in the establishment of partnership, 7 policy issues and 14 initiatives in 3 policy criteria were suggested. They are 1) to strengthen partnership competencies: development of common agenda, setting clear purpose, sharing evaluation criteria and strengthening social impact on outcomes 2) to educate professionals: providing educational training for youth CSR professionals and field consultation and discovering domestic & foreign case studies to benchmark 3) to train backbone support organizations: establishment of platform to share the information of persons in charge from both corporate and youth NPOs and development of domestic and foreign network to reinforce their collective impact, 4) to improve related law & policies, and 5) to provide initiative roadmap.

#기업의 사회공헌활동 #기업 – 청소년 NPO – 정부의 CSR 파트너십 모형 #매개지원기관 #CSR activities #CSR partnership model #youth NPOs #Corporate Social Responsibility #Backbone Support Organizations

[표지]
[발간사]
[국문초록]
[연구요약]
[목차]
표목차
그림목차
[제Ⅰ장 서론]
1. 연구의 필요성과 목적
2. 연구추진절차
3. 연구내용
4. 연구방법
[제Ⅱ장 이론적 배경]
1. 기업의 사회공헌활동과 파트너십의 개념과 현황
2. 아동·청소년 NPO 기관의 현황과 이해
3. 아동·청소년을 위한 CSR 파트너십의 개념과 해외사례
4. 선행연구와 본 연구의 차이점
[제Ⅲ장 질적 조사 결과분석 및 시사점]
1. 현장 사례조사 및 FGI 조사 개요
2. 기업의 사회공헌활동과 아동·청소년 NPO 기관의 협력사업 사례분석
3. 시사점
[제Ⅳ장 설문조사 결과분석 및 시사점]
1. 조사개요 및 분석방법
2. 설문조사 결과분석
3. 시사점
[제Ⅴ장 정책방안 : 기업-청소년 NPO-정부의 사회공헌활동 파트너십 구축]
1. 파트너십 모형 개요
2. 정책방안 : 아동 청소년을 위한 CSR 파트너십 구축
3. 추진 로드맵
[참고문헌]
[부록]
[Abstract]
[2017년 한국청소년정책연구원 간행물 안내]

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