메뉴 건너뛰기
.. 내서재 .. 알림
소속 기관/학교 인증
인증하면 논문, 학술자료 등을  무료로 열람할 수 있어요.
한국대학교, 누리자동차, 시립도서관 등 나의 기관을 확인해보세요
(국내 대학 90% 이상 구독 중)
로그인 회원가입 고객센터 ENG
주제분류

추천
검색

논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
저널정보
한국자료분석학회 Journal of The Korean Data Analysis Society Journal of The Korean Data Analysis Society 제11권 제2호
발행연도
2009.1
수록면
567 - 578 (12page)

이용수

표지
📌
연구주제
📖
연구배경
🔬
연구방법
🏆
연구결과
AI에게 요청하기
추천
검색

초록· 키워드

오류제보하기
This paper addresses three basic questions about leadership: Does organizational crisis increase people’s opportunism? Does leadership intervention reduce people’s opportunism? What kind of leadership would be effective to cope with organizational crisis? An empirical study using experimental scenarios and questionnaires found that people show increased opportunism in organizational crisis; leadership intervention reduces opportunism; visionary and self-sacrificial leader behavior respectively is more effective than managerial leader behavior in crisis as measured by legitimacy. This paper introduces the notion of “social contagion of opportunism”, rapid dispersion of opportunistic attitudes among organizational members in a crisis due to the anticipated opportunism of coworkers. This notion is then empirically tested within the social information processing perspective. By doing so, it is attempted to show that people react not to objective but to subjective reality.

목차

등록된 정보가 없습니다.

참고문헌 (28)

참고문헌 신청

함께 읽어보면 좋을 논문

논문 유사도에 따라 DBpia 가 추천하는 논문입니다. 함께 보면 좋을 연관 논문을 확인해보세요!

이 논문의 저자 정보

최근 본 자료

전체보기

댓글(0)

0