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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
저널정보
한국유통과학회 유통과학연구 유통과학연구 제16권 제4호
발행연도
2018.1
수록면
17 - 20 (4page)

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Purpose – The purpose of this paper is to analyze and illustrate Amazon’s business strategies and its success in terms of its distribution strategy and business practices. Research design, data, and methodology – This is an analytical case study that examines Amazon’s business strategies to demonstrate the importance of technologies to the success and sustainability of its organization. Results - The analysis indicates that the business strategies, including technology, distribution infrastructure, and customer service, are the most vital factor for the success and rise of Amazon, and these strategies have separated Amazon from its competitors in both e-tail and brick and mortar retail industries. Conclusions - Given Amazon’s continued growth that came with its constant strive for delivery and cost efficiency, technology innovation, and customer satisfaction, it was inevitable that Amazon would eventually venture into different types of businesses. The previous and current Amazon’s business strategies demonstrate that Amazon will continue to focus on developing and implementing new and creative strategies to separate itself from the rest of the retail and e-businesses. Furthermore, retail businesses in the most high-tech countries in the world, including Japan, Korea, and Russia, may have to adopt business strategies that are similar to those of Amazon to maintain their competitiveness.

목차

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참고문헌 (22)

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2008 / Amazonian strength: How Bezos's firm seems to do no wrong / Strategic Direction 24(11):9~11 Crossref Amazon.com, Inc. / Form 10-K for the fiscal year ended December 31, 2015 / United States Securities and Exchange Commission google schola Amazon.com, Inc. / 2017 / Company Profile / Business Source Complete :1~49 google schola Avittathur, B. / 2016 / Supply chain management in emerging economies / Decision 43(2):117~124 google schola 백철우 / 2017 / e-비즈니스의 유통기업 성장성 및 수익성 기여 효과분석 / 유통과학연구 15(1):123~130 dbpia

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