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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
이의연 (단국대학교) 전정호 (단국대학교) 이종민 (단국대학교)
저널정보
한국콘텐츠학회 한국콘텐츠학회논문지 한국콘텐츠학회논문지 제19권 제10호
발행연도
2019.10
수록면
487 - 510 (24page)

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이 논문의 연구 히스토리 (3)

2019

사회적 자본과 조직몰입이 비윤리적 친조직행동에 미치는 영향: 윤리적 리더십의 조절된 매개효과
이의연 ,  이준혁 ,  전정호 인적자원개발연구 2019.12 학술저널
윤리적 리더십이 비윤리적 친조직행동에 미치는 영향 직무열의와 조직몰입의 이중 매개효과
이의연 ,  전정호 ,  이종민 한국콘텐츠학회논문지 2019.10 학술저널
사회적 자본과 조직몰입이 비윤리적 친-조직행동에 미치는 영향 : 윤리적 리더십의 조절된 매개효과
이의연 경영학과 2019.01 학위논문

초록· 키워드

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본 연구는 윤리적 리더십이 갖고 있는 양면성에 초점을 맞추어, 리더의 윤리적 리더십이 직무열의, 조직몰입, 비윤리적 친-조직행동에 미치는 영향을 검증하고, 직무열의와 조직몰입의 이중 매개효과를 분석하였다. 이를 위해 565부의 설문지를 활용하여 연구를 수행한 결과는 다음과 같다. 첫째, 리더의 윤리적 리더십은 비윤리적 친-조직행동에 정(+)의 영향을 미치지 않은 것으로 나타났다. 둘째, 직무열의는 리더의 윤리적 리더십과 비윤리적 친-조직행동의 관계에서 매개역할을 하지 않았으나, 조직몰입은 매개역할을 하는 것으로 나타났다. 셋째, 리더의 윤리적 리더십과 비윤리적 친-조직행동의 관계에서 직무열의와 조직몰입은 이중 매개역할을 하는 것으로 나타났다.
시사점은 다음과 같다. 본 연구는 윤리적 리더십이 항상 긍정적인 효과만을 발휘하는 것은 아니며, 비윤리적 행동과의 관계성을 규명했다는 데 의의가 있다. 또한 조직 내 구성원의 인지, 정서, 태도, 행동의 과정을 살펴보고, 다시 한 번 정서사건이론의 패턴을 확인할 수 있었다. 나아가 이러한 행동패턴이 사회교환이론에 의해 규명되어진다는 점을 밝히는데 이론적 함의를 찾을 수 있다. 실무적 시사점은 조직차원에서 이러한 부정적인 영향 및 가능성을 미연에 방지하고 나아가 사회적 차원에서 조직성과를 제고하는 동시에 윤리적 기준을 준수할 수 있는 조직문화 및 환경을 조성할 수 있도록 적극적인 노력이 필요하다는 시사점을 제공하고 있다.
#윤리적 리더십 #직무열의 #조직몰입 #비윤리적 친조직행동 #Ethical Leadership #Job Engagement #Organizational Commitment #Unethical Pro Organizational Behavior

목차

요약
Abstract
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
Ⅲ. 가설 설정
Ⅳ. 실증 분석
Ⅴ. 결론
참고문헌

참고문헌 (69)

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이의연 / 2019 / 사회적 자본과 조직몰입이 비윤리적 친-조직행동에 미치는 영향: 윤리적 리더십의 조절된 매개효과 dbpia E. E. Umphress / 2011 / When Employees do bad Things for Good Reasons:Examining Unethical Pro-Organizational Behaviors / Organization Science 22(3):621~640 google schola K. Gurchiek / 2006 / U.S. Workers Unlikely to Report Misconduct / HR Magazine 51(5):29~38 google schola Q. Miao / 2013 / The Relationship Between Ethical Leadership and Unethical Pro-Organizational Behavior: Linear or Curvilinear Effects? / Journal of Business Ethics 116(3):641~653 google schola M. B. Brewer / 1986 / Choice behavior in social dilemmas: Effects of social identity, group size, and decision framing / Journal of personality and social psychology 50(3):543~549 google schola

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