리더십, PMS의 이용방식, 그리고 역량: 지속가능성 관점에서

박상협; 이상완; 홍광헌

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자료유형: 학술저널

저자정보: 박상협 (동아대학교) 이상완 (동아대학교) 홍광헌 (서강대학교)

저널정보: 한국경영컨설팅학회 경영컨설팅연구 경영컨설팅연구 제21권 제4호

발행연도: 2021.11

수록면: 193 - 205 (13page)

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연구결과

이 논문의 연구 히스토리 (5)

2022

지속가능 리더십, SPMS의 이용강도, 그리고 지속가능 성과 간의 관계

박상협 , 이상완 회계저널 2022.10 학술저널

인적자본 지속가능성 리더십, SMCS, 그리고 지속가능 성과간의 관계

박상협 , 이상완 경영학연구 2022.06 학술저널

지속가능 리더십, SPMS의 이용강도, 그리고 지속가능 성과 간의 관계

박상협 회계 2022.01 학위논문

2021

SPMS의 피드백과 피드포워드 이용, 지속가능 역량, 그리고 경영성과간의 관계

박상협 , 이상완 관리회계연구 2021.12 학술저널

리더십, PMS의 이용방식, 그리고 역량: 지속가능성 관점에서

박상협 , 이상완 , 홍광헌 경영컨설팅연구 2021.11 학술저널

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최근 기업들은 다양한 이해관계자들이 요구하는 복잡한 경제적, 환경적, 사회적 문제를 해결하기 위해 노력하고 있습니다. 이러한 문제를 해결하고 타 기업과의 경쟁우위를 창출하고 선점할 수 있는 원동력인 조직역량을 달성하기 위해 관리자의 리더십이 중요한 역할을 하고 있으며, 관리자의 리더십을 효과적이고 효율적으로 구현하기 위한 수단으로 SPMS를 제안하고 있습니다. 최근의 경영 환경 하에서는 다양하고 복잡한 문제를 해결하기 위해 지속가능성을 핵심가치로 인식하고 이를 조직구성원들과 함께 협력하는 관리자의 리더십, 즉 지속가능한 리더십이 요구될 것입니다. 따라서 본 연구에서는 지속가능한 리더십을 고려하여 SPMS와 지속가능 역량을 하나의 틀에서 경험적으로 분석하고자 한다. 분석 결과 첫째, 지속가능한 리더십은 지속가능 역량에 유의한 정(+)의 영향이 있는 것으로 나타났다. 둘째, 지속가능한 리더십은 SPMS의 이용방식에 유의한 정(+)의 영향이 있는 것으로 나타났다. 셋째, SPMS의 이용방식은 지속가능 역량에 유의한 정(+)의 영향이 있는 것으로 나타났다. 이러한 연구결과는 최근의 경영환경 속에서 다양하고 복잡한 이슈를 해결하기 위해서는 지속가능한 리더십이 관리자에게 필요 및 요구되며, 이러한 관리자는 수립한 목표와 전략, 그리고 의사결정 등을 효과적이고 효율적으로 전파 및 관리하기 위해 SPMS의 이용을 모두 강조해야 할 것이다. SPMS 이용의 강조는 기업의 상황을 명확히 파악할 수 있으며, 이를 기반으로 기업의 미비한 사항들을 재점검 및 보완하여 미래의 불확실성을 완화시키고 대응 및 예측할 수 있으므로 지속가능성을 고려한 기업의 역량 즉, 지속가능 역량을 강화시킬 수 있음을 보여준다. 이는 과거와 달리 관리자들이 최근의 경영환경에 맞는 리더십을 갖춰야 하고, 이들 관리자들은 기업 내 시스템 등의 프로세스를 통합적이고 유기적인 방식으로 활용해야 한다는 점을 시사한다.

Recently, companies are striving to solve complex economic, environmental, and social problems required by various stakeholders. Managerial leadership plays an important role in solving these problems and achieving organizational capabilities, the driving force behind creating and preoccupying competitive advantage with other companies, and SPMS is proposed as a means to effectively and efficiently implement managerial leadership. Under the recent business environment, sustainability will be recognized as a core value to solve various and complex problems, or sustainable leadership of managers who cooperate with members of the organization. Therefore, this study attempts to empirically analyze SPMS and sustainability capabilities in one framework in consideration of sustainable leadership. As a result of the analysis, first, it was found that sustainable leadership had a significant positive (+) effect on sustainability capabilities. Second, it was found that sustainable leadership had a partially positive (+) effect on the use of SPMS. Third, it was found that the use of SPMS had a significant positive (+) effect on sustainability capabilities. Sustainable leadership is needed and required by managers to solve various and complex issues in the recent business environment, and these managers should emphasize the use of SPMS to effectively and efficiently spread and manage established goals, strategies, and decisions. The emphasis on the use of SPMS clearly identifies the situation of a company, and based on this, it shows that it can re-check and supplement the company's deficiencies to alleviate future uncertainties, respond and predict, thereby strengthening the company's capabilities, that is, sustainability capabilities. This suggests that, unlike in the past, managers must have leadership tailored to the recent business environment, and these managers must utilize processes such as systems within companies in an integrated and organic way.

#지속가능한 리더십 #지속가능성 성과측정시스템 #피드백 이용 #피드포워드 이용 #지속가능 역량 #Sustainable leadership #Sustainability performance measurement systems #Use of feedback #Use of feefoward #Sustainability Capabilities

참고문헌 (51)

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김봉진 / 2016 / 서번트 리더십, MCS의 이용, 조직역량, 그리고 조직성과간의 관계에 관한 연구

김순기 / 2013 / 리더십 스타일과 조직역량간의 관계에서 성과측정시스템이용의 역할 / 관리회계연구 13(1):103~136

육근효 / 2019 / 지속가능경영통제시스템과 기업성과의 관계‒국제비교연구‒ / 일본근대학연구 (63):319~338

Abernethy, M. A. / 2010 / Leadership and control system design / Management Accounting Research 21(1):2~16

Ağan, Y. / 2016 / The relationships between corporate social responsibility, environmental supplier development, and firm performance / Journal of Cleaner Production 112:1872~1881

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