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논문 기본 정보
- 자료유형
- 학술저널
- 저자정보
- 발행연도
- 2023.12
- 수록면
- 151 - 176 (26page)
- DOI
- 10.23839/kabe.2023.38.6.151
이용수
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[연구 목적] 본 연구는 대다수 기업에서 나타나는 경영진과 종업원 간 보상 격차 현상에 대해 살펴보고자 한다. 기존 연구에서는 보상 격차가 기업의 성과, 기업가치, 생산성 등에 미치는 지를 살펴보았지만, 본 연구는 보상 격차 자체가 왜 발생하는지를 살펴보았다는 점에서 의의를 찾을 수 있다.
[연구 방법] 한국거래소에 상장된 기업을 대상으로 종업원지분율과 사외이사 비율 자료를 구한 후에 설명변수가 종속변수인 보상 격차에 미치는 영향을 고정효과모형으로 분석하였다. 두 집단의 보상 격차뿐 아니라 종업원지분율과 사외이사 비율이 경영자 보상과 종업원 보상 각각에 미치는 영향도 살펴보았다.
[연구 결과] 실증분석 결과, 종업원지분율은 경영진과 종업원 간 보상 격차를 증가시키는 것으로 나타났는데, 이는 종업원 주주의 영향력이 경영자 보상에 미치는 영향이 크지 않은 것으로 추정된다. 사외이사 비율 역시 보상 격차를 증가시키는 것으로 나타났는데, 사외이사 역시 경영진에 그렇게 큰 영향을 주지 못하는 것으로 여겨진다.
[연구의 시사점] 이러한 결과는 국내에서 종업원은 지주제도를 통해 주주로서 자신들의 보상에 그다지 영향력을 행사하지 못하고 있으며 사외이사 역시 이사회를 감시․감독하는 기능이 잘 작동하지 않는 것으로 보인다. 따라서 두 제도가 본연의 취지에 맞게 제도적으로 정착할 수 있는 정책적인 여건이 필요하다.
[연구 방법] 한국거래소에 상장된 기업을 대상으로 종업원지분율과 사외이사 비율 자료를 구한 후에 설명변수가 종속변수인 보상 격차에 미치는 영향을 고정효과모형으로 분석하였다. 두 집단의 보상 격차뿐 아니라 종업원지분율과 사외이사 비율이 경영자 보상과 종업원 보상 각각에 미치는 영향도 살펴보았다.
[연구 결과] 실증분석 결과, 종업원지분율은 경영진과 종업원 간 보상 격차를 증가시키는 것으로 나타났는데, 이는 종업원 주주의 영향력이 경영자 보상에 미치는 영향이 크지 않은 것으로 추정된다. 사외이사 비율 역시 보상 격차를 증가시키는 것으로 나타났는데, 사외이사 역시 경영진에 그렇게 큰 영향을 주지 못하는 것으로 여겨진다.
[연구의 시사점] 이러한 결과는 국내에서 종업원은 지주제도를 통해 주주로서 자신들의 보상에 그다지 영향력을 행사하지 못하고 있으며 사외이사 역시 이사회를 감시․감독하는 기능이 잘 작동하지 않는 것으로 보인다. 따라서 두 제도가 본연의 취지에 맞게 제도적으로 정착할 수 있는 정책적인 여건이 필요하다.
목차
요약
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 선행연구
Ⅲ. 선행연구
Ⅳ. 실증분석
Ⅴ. 결론
참고문헌
Abstract
참고문헌 (0)
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