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조선대학교 지식경영연구원 지역개발연구 地域發展硏究 第9輯 第2號
발행연도
2004.12
수록면
1 - 20 (20page)

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This paper is an empirical study on the impact for knowledge sharing in public agency. The analysis model set up cooperation and trust of the predictors. knowledge sharing of the independent variable. A result of analysis suggests that one establish the foundation of officials trust relation and cooperation to active knowledge sharing. So. This study has implications that are to be preparation of trust atmosphere and cooperation culture to activate knowledge sharing of inter-organization.

목차

Abstract
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 논의 전개
Ⅲ. 연구설계
Ⅳ. 실증분석
Ⅴ. 결론; 분석결과의 논의
참고문헌

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