보직관리와 직무성과의 관계에 관한 실증적 연구 : 근무기간에 따른 민원처리 실적을 중심으로 :근무기간에 따른 민원처리 실적을 중심으로

김종현; 김영희; 이태구

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자료유형: 학술저널

저자정보: 김종현 김영희 이태구

저널정보: 한국정책과학학회 한국정책과학학회보 한국정책과학학회보 제12권 제3호

발행연도: 2008.9

수록면: 99 - 120 (23page)

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이 논문의 연구 히스토리 (3)

2010

근무성적평정과정에서 나타나는 초과근무의 후광효과에 관한 경험적 연구

김종현 , 김영희 , 라휘문 현대사회와 행정 2010.01 학술저널

2009

근무실적 평가에서 초과근무의 후광효과에 관한 실증적 연구 : 초과근무와 민원처리 실적을 중심으로

김종현 , 김영희 한국경영학회 융합학술대회 2009.08 학술대회자료

2008

보직관리와 직무성과의 관계에 관한 실증적 연구 : 근무기간에 따른 민원처리 실적을 중심으로

김종현 , 김영희 , 이태구 한국정책과학학회보 2008.09 학술저널

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본 연구는 공무원의 전문성을 제고하기 위한 방법의 하나인 보직관리에 있어서 직무요건과 인적요건을 고려한 적재적소의 배치가 직무성과를 높일 것이라는 가정과 동일보직의 장기근속이 전문성을 제고하고, 나아가 직무성과에 긍정적 상관관계를 가질 것이라는 기존의 가정들이 현실적으로 충분한 타당성을 확보하고 있는지에 대한 경험적 연구를 실시하였다. 이를 위하여 근무기간에 따른 민원처리실적을 사례로 하여 둘 간의 관계를 분석하고, 성과창출의 정점과 최대성과가 창출되는 시기를 도출하며, 실적의 상승시기와 하향시기를 비교분석하였다.
이러한 분석 결과를 통해 특정직위의 장기근속이 비록 전문성은 확보하더라도 직무성과를 떨어트리는 역기능을 초래할 경우 보직관리의 활용목적에 대한 근본적인 재검토가 필요하다는 것과 업무분야별 직무성과가 가장 높게 나타나는 근무기간을 조사ㆍ분석하고, 그 결과에 기초하여 차별화된 최소 전보제한규정을 설계하는 방안에 대해 제언하였다.

#보직관리 #직무성과 #근무기간 #Position management #Job performance #position-holding duration

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