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논문 기본 정보

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학술저널
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한국무역학회 무역학회지 貿易學會誌 제31권 제3호
발행연도
2006.6
수록면
67 - 84 (18page)

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This paper has analysed the success story of Haier's globalisation strategies focusing on the 4p marketing concepts, market entry modes, localization strategy, Haier's penetration strategy in Korean market, and implications.
Haier has its divisions in 165 countries, 96 product lines, and 15,100 articles. Haier has achieved significant prosperity and success over the past 22 years. The globalisation strategy of Haier, however, is limited to several factors, including lacks of brand power, R&D capacity, product innovation and diversification, and international business experiences and marketing strategies. To achieve the globalisation, Haier needs the global marketing and brand building strategies with an aim to achieve global recognition and sustainable development.
In the case of the Korean market, Haier mainly enters the nich-market with low priced products, such as small-sized refrigerators and wine-bars. Even though the company at present seems to be not very competitive in the Korean market, its future is bright if the firm actively engages in M&A to learn new technologies.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 하이얼의 국제마케팅전략
Ⅲ. 하이얼의 해외시장진입전략 및 현지화전략
Ⅳ. 하이얼의 한국시장 진출과 전략
Ⅴ. 하이얼 글로벌화의 시사점
Ⅵ. 결론
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ABSTRACT

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