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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
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저널정보
한국문화산업학회 문화산업연구 문화무역연구 제5권 제2호
발행연도
2005.12
수록면
217 - 232 (16page)

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To maintain power generation companies market share in new business environment, they should build many power plants and for competition's sake reduce construction costs which account for 41.1% of the price of electricity generation. Adopting the target costing should improve the power company's competitiveness, help extend market share and facilitate construction of future power plants.
This thesis based on target costing theory and case study of Nissan motors. A target costing system sets cost targets by subtracting the required profit margin from the competitive market price. Although building a power plant is more complex, requiring huge project costs and extensive development periods, the business procedure is quite similar to that of other product industries. Power generation companies' target costing will process in two phases same as Nissan motor case.
Despite some limitations of this study, target costing offers a pretty useful means for overseas project bidding stages, wherein the target costs prepared before bidding based on plant types allow for a rapid diversification of strategies. Adopting the target costing approach should prove highly useful for implementing the necessary program. It should improve the power company's competitiveness, help extend market share and facilitate construction of future power plants.

목차

Abstract
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 목표 원가제의 정의
Ⅲ. 적용사례 연구
Ⅳ. 전력회사의 목표 원가제 전략적 응용
Ⅴ. 시뮬레이션
Ⅵ. 결론
참고문헌

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