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구병모 (GoodPartner 컨설팅) 김기호 (대통령자문 국가경쟁력강화위원회) 김종규 (인키움)
저널정보
한국인적자원개발학회 인적자원개발연구 인적자원개발연구 제13권 제1호
발행연도
2010.6
수록면
131 - 154 (24page)

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본 연구는 산업장면의 교육과 훈련 등 조직 내 인적자원개발에 폭넓게 활용되고 있는 역량과 역량모형에 대해 조직성과 측면과 조직의 시스템 구조에 맞게 운용가능하도록 기존의 개념을 확장, 제시하였다. 역량기반 인적자원관리의 핵심의사결정 사항인 역량의 분석단위 결정에 있어서 역량과 역량모형의 운영목적과 관련한 단위의 선정 및 영역설정의 중요성에 연구의 필요성을 제시하고 있다. 역량모형의 상황특수성과 영역특수성을 고려할 때 준거참조검사 형태의 절대평가모형을 적용이 일반적일 것이며 영역 및 준거설정의 문제는 모형의 효과성과 직결될 것이다. 또한 역량과 역량모형에 대한 타당화에 대한 연구가 지속되어야 한다. 이에 따라 역량과 역량모형화 과정의 개선점과 역량관련 프로그램의 타당화 방안을 제안하였고 다층이론적관점에서 역량의 다차원수준을 고려의 필요성을 제시하였다. 이를 통해 역량과 역량모형의 효율적 활용방안을 하고 모색하고 역량평가 방법의 정교화 전략과 효과적인 역량모형 관리전략을 제시하였다.
#역량 #역량모형 #다층이론 #competency #competency model #multi level theory

목차

【요약】
1. 서론 : 산업장면에서 역량의 이해
2. 역량 도출 및 모형화 현장 사례
3. 역량과 역량 모형화의 취약점
4. 결론
참고문헌
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