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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
조성현 (한양환경경영아카데미) 최선 (한양사이버대학교)
저널정보
한국통상정보학회 통상정보연구 통상정보연구 제11권 제1호
발행연도
2009.3
수록면
485 - 515 (31page)

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In this study aims to research and analyze what are　decision factors between a wholly-owned subsidiary and a international company cooperation in the internationalization process. From 57 primary studies found 26 observed variables for aggregation of effect size in the using “Fixed Effect Model” on this mata-analysis. The article also links the theories that are used in the literature, not considered in the most of primary studies, to the empirical results and recommends global management strategy which is needed for business practical affairs. According to the result, the meta-analysis suggests that the number of employees of a MNC, the geological and cultural differneces between the host country and home country, the country-specific international experience of the MNC and export intensity, the international product diversification, the market growth and the market size of the foreign operations, and resource intensity of the foreign operations, the legal restrictions in the host country and the country risk of the home country do exert a significant effect on the decision between cooperative arrangement and a wholly-owned subsidiary. Conversely, for a large number of variables, no significant relationship seems to exist based on the combined results. This is the case, for example, for factor specificity, the r&d-intensity, the subsidiary size, the assets of the MNC and the sales volume of the MNC.
#Market entry strategy #international company cooperation #100% owned subsidiary #Meta-analysis

목차

Abstract
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 고찰
Ⅲ. 연구모형 및 실증분석
Ⅳ. 결론
참고문헌

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