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논문 기본 정보
- 자료유형
- 연구보고서
- 저자정보
- 발행연도
- 2008.12
- 수록면
- 1 - 132 (132page)
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The purpose of this study is to analyze the model project of the personal assistance service in the workplace for people with disabilities which was conduced for one year from September 1st 2007. We analyzed the overall situation of workers with disabilities, employers, personal assistants in the workplace and participating institutes. We will present a rational method to apply to the personal assistance service in the workplace for further use.
Interviews were conducted to evaluate the service, participation rate, satisfaction level, and post-service changes. In addition, expert meetings were held in accordance with in-depth interviews.
The results of the model project of the personal assistance service in the workplace for people with disabilities are as follows.
First, personal assistance service in the workplace raised the efficiency and confidence of workers with disabilities. Second, this contributed to the retention and creation of jobs for people with severe disabilities. Third, the model project showed that the personal assistance service in the workplace could further develop into new policy. However, to develop personal assistance service in the workplace it must diverge from the current status as a social job. There also needs to be a concrete definition regarding subject and area of service. If services should be commissioned then a more systematic process must be implemented.
In sum, in order to implement a rational policy for personal assistance service in the workplace, an education program to enhance the capacity of all the actors involved such as personal assistants and person in charge in related institutes must be developed. Second, more personal assistants must be trained. Third, further research to develop personal assistance service in the workplace is needed. Lastly, we need to increase awareness of personal assistance service in the workplace through continuous PR.
Interviews were conducted to evaluate the service, participation rate, satisfaction level, and post-service changes. In addition, expert meetings were held in accordance with in-depth interviews.
The results of the model project of the personal assistance service in the workplace for people with disabilities are as follows.
First, personal assistance service in the workplace raised the efficiency and confidence of workers with disabilities. Second, this contributed to the retention and creation of jobs for people with severe disabilities. Third, the model project showed that the personal assistance service in the workplace could further develop into new policy. However, to develop personal assistance service in the workplace it must diverge from the current status as a social job. There also needs to be a concrete definition regarding subject and area of service. If services should be commissioned then a more systematic process must be implemented.
In sum, in order to implement a rational policy for personal assistance service in the workplace, an education program to enhance the capacity of all the actors involved such as personal assistants and person in charge in related institutes must be developed. Second, more personal assistants must be trained. Third, further research to develop personal assistance service in the workplace is needed. Lastly, we need to increase awareness of personal assistance service in the workplace through continuous PR.
목차
[표지]
[머리말]
[목차]
표목차
그림목차
[Abstract]
[연구요약]
[제1장 서론]
제1절 연구의 필요성
제2절 연구목적
제3절 선행연구 검토
[제2장 장애근로자 근로지원인사업 현황]
제1절 추진배경
제2절 근로지원인 시범사업 추진 현황
[제3장 연구방법]
제1절 연구대상
제2절 조사도구 및 분석방법
[제4장 분석결과]
제1절 근로지원인서비스 이용 현황 분석
제2절 근로지원인 시범사업 개선을 위한 의견수렴
제3절 논의
[제5장 결론]
제1절 참여자 역량강화를 위한 프로그램 개발
제2절 근로지원서비스 평가를 통한 서비스 전달체계
제3절 적극적인 홍보 활동
[참고문헌]
[부록]
1. 설문지 1 (장애인근로자용)
2. 설문지 2 (사업주용)
3. 설문지 3 (근로지원인용)
4. 설문지 4 (수행기관 담당자용)
참고문헌 (0)
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