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정규직과 비정규직의 고용형태와 선택동기 자발성 여부에 따른 직무만족과 조직몰입도의 차이 분석
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정규직과 비정규직의 고용형태와 선택동기 자발성 여부에 따른 직무만족과 조직몰입도의 차이 분석

논문 기본 정보

자료유형
학술대회자료
저자정보
박경환 (고려사이버대학교)
저널정보
대한경영학회 대한경영학회 학술발표대회 발표논문집 대한경영학회 2015년 추계학술대회
발행연도
2015.11
수록면
73 - 85 (13page)

이용수

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연구주제
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연구배경
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연구방법
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연구결과
정규직과 비정규직의 고용형태와 선택동기 자발성 여부에 따른 직무만족과 조직몰입도의 차이 분석
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정규직과 비정규직의 고용형태에 대한 연구결과가 일치하지 않는 경우가 많았다. 그 이유로 일자리 선택동기에서의 자발성과 비자발성 등 제 3변수가 개입되기 때문이라는 지적이 있었다. 이에 본 연구는 고용형태에 따라 정규직과 비정규직으로 구분하여 직무만족과 조직몰입의 집단 간 차이를 분석하였다. 기존의 연구와 같이 정규직의 직무만족과 조직몰입이 비정규직에 비해 유의하게 높았다. 일자리 선택동기에서의 자율성과 비자율성 집단 간 연구에서도 자율적으로 선택한 집단의 직무만족과 조직몰입 수준이 높았다. 그리고 고용형태(정규/비정규)와 일자리 선택방식(자율/비자율)의 두 차원 4개 집단으로 분류하여 집단 간 직무만족과 조직몰입에서의 평균차이가 있는지 분석하였다. 직무만족에서는 정규-자율성 집단이 나머지 집단에 비해 유의하게 높았으며, 비정규-비자율 집단은 정규-자율, 비정규-자율 집단보다 유의하게 낮았다. 이는 정규직과 비정규직의 고용형태 그 이상으로 일자리선택 방식의 자율-비자율성이 영향을 미치고 있다는 점을 시사한다. 조직몰입에서는 정규-자율성 집단은 그 나머지 집단과, 비정규-비자율성 집단은 그 나머지 집단과 평균에서 유의한 차이가 있었다. 정규직과 비정규직의 직무 및 조직 태도와 관련하여서는 사회적교환이론이, 일자리 선택동기에서는 자기결정이론이 적용된다고 볼 때, 직무만족에서는 자기결정이론이 보다 강한 설명력을 갖고 있었다. 조직몰입에서는 사회적교환이론과 자기결정이론이 균형 있게 영향력을 행사하거나 상호 상쇄하는 효과를 보여주었다. 비정규직일지라도 생애경력개발의 관점에서 관리가 된다면 직무와 조직에 대한 보다 긍정적 태도를 이끌어 낼 수 있을 것이란 시사점을 제시하였다.

목차

요약
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 연구방법
Ⅳ. 분석결과
Ⅴ. 결론 및 시사점
참고문헌

참고문헌 (0)

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