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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
신인용 (고려대학교) 이기현 (해군사관학교)
저널정보
대한경영학회 대한경영학회지 대한경영학회지 제28권 제11호
발행연도
2015.11
수록면
2,909 - 2,929 (21page)

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자기결정성의 정도에 따라 행동을 위한 동기가 형성된다고 주장하는 자기결정이론에 대한 학계와 실무계의 관심이 지속적으로 증대되고 있다. 그러나 자기결정이론의 이론적 중요성과 실무적 유용성에도 불구하고, 자기결정이론을 실제 경영조직에 적용하여 전반적인 프로세스를 고찰한 연구는 많지 않은 실정이다. 이에 본 연구에서는 업무의 영역에서 조직 구성원이 갖고 있는 업무 자기결정동기의 선행요인과 결과요인을 탐색한다. 구체적으로, 어떠한 업무맥락이 개인의 자율성, 유능성, 관계성 니즈를 충족시킴으로써 그 사람의 업무 자기결정동기의 수준을 결정하는지를 살펴보고, 해당 조직 구성원의 업무 자기결정동기가 자신이 속한 조직의 변화에 대한 몰입적 태도에는 어떠한 영향을 미치는지를 조사한다.
본 연구에서 제시한 연구모형을 검증하기 위해 변화를 추진하고 있는 2개 조직의 구성원들을 대상으로 설문조사를 실시하였다. A사의 종업원 96명과 B사의 종업원 85명에게 설문지를 배포한 후, A사에서 96명(회수율 100%), B사에서 74명(회수율 87%)을 포함한 총 170명의 응답을 수거하여 본 연구의 가설 검증에 활용하였다. 수집된 자료를 바탕으로 구조방정식 모형을 적용하여 분석한 결과, 선행요인으로 고려된 직무 자율성, 대인관계 피드백, 감정적 지원은 각각 개인의 업무 자기결정동기와 긍정적인 관계를 가지며, 이러한 업무 자기결정동기는 정서적 변화몰입에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 즉, 특정 조직 구성원이 직무 자율성을 많이 경험할수록, 대인관계 피드백을 많이 받을수록, 감정적 지원을 많이 받을수록 그 사람의 업무 자기결정동기의 수준은 높아지는 것으로 확인되었다. 또한, 업무 자기결정동기의 수준이 높은 조직 구성원은 자신이 속한 조직이 추구하는 변화에 대해 정서적으로 강하게 몰입하는 태도를 갖게 되는 것으로 파악되었다.
본 연구를 통해 검증된 결과는 조직 구성원의 업무 자기결정동기 수준을 향상시키기 위한 맥락적 조건이 무엇인지를 구체적으로 제시하며, 나아가 업무 자기결정동기를 통하여 조직의 변화에 대한 몰입적 태도를 제고할 수 있다는 점을 시사한다. 이를 통하여 자기결정이론의 연구범위를 확장하는 동시에 실무적 시사점을 제공한다는 점에서 본 연구의 의의를 찾아볼 수 있다.

목차

요약
Abstract
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경 및 연구가설
Ⅲ. 연구방법
Ⅳ. 연구 결과
Ⅴ. 결론
References

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