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공공행정서비스기관의 NCS 채용사례 : 서비스분야 NCS 확산 정책제안을 중심으로
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A Case Study on NCS-based Recruitment of Public Administration Services : Focusing on Policy Suggestion for Diffusion of NCS in Service Sector

논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
임효창 (서울여자대학교) 손배원 (한국산업인력공단) 이승호 (국립공원관리공단)
저널정보
한국서비스경영학회 서비스경영학회지 서비스경영학회지 제16권 제5호 KCI Accredited Journals
발행연도
2015.12
수록면
219 - 236 (18page)

이용수

표지
📌
연구주제
본 연구는 공공행정서비스기관의 NCS 기반 채용 사례를 분석하고, 서비스 분야 NCS 확산을 위한 정책 제안을 중심으로 한다.
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연구배경
한국 사회의 청년실업 문제는 2014년에 10.9%에 이르렀으며, 이는 기업과 청년 간의 직무 미스매치로 인해 발생하고 있다.
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연구방법
사용된 연구 방법은 NCS 기반 채용을 실시하고 있는 한국산업인력공단과 국립공원관리공단의 사례를 분석하는 것이다.
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연구결과
NCS 기반 채용은 입사자의 직무 적합성을 높이고, 2015년 하반기부터 130개 공공기관에서 5,409명이 NCS 기반으로 채용되었다.
공공행정서비스기관의 NCS 채용사례 : 서비스분야 NCS 확산 정책제안을 중심으로
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초록· 키워드

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Korea Government has been aggressively promoting diffusion of NCS in public sector. In fact, NCS is spreading in public organization in this year. NCS(National Competency Standards) is defined by standardization of capabilities(knowledge, skill, attitudes) required to perform jobs effectively in the workplace in national level. NCS is riding a wave of renewed public interest in case of high youth unemployment rates in South Korea. Job-mismatch usually occur when the job that the company need is different from the job that job seeker need. And because of this mismatch, youth unemployment rates is growing increasingly. NCS is the best tool for increasing person- job fit and person-organization fit, so NCS can contribute to reducing the youth unemployment in Korea. This study aims to analyze the case of NCS-based recruitment and selection in public administration service organizations and suggest for diffusion of NCS in service industry.

AI 요약

연구주제

본 연구는 공공행정서비스기관의 NCS 기반 채용 사례를 분석하고, 서비스 분야 NCS 확산을 위한 정책 제안을 중심으로 한다.

연구배경

한국 사회의 청년실업 문제는 2014년에 10.9%에 이르렀으며, 이는 기업과 청년 간의 직무 미스매치로 인해 발생하고 있다.

연구방법

사용된 연구 방법은 NCS 기반 채용을 실시하고 있는 한국산업인력공단과 국립공원관리공단의 사례를 분석하는 것이다.

연구결과

NCS 기반 채용은 입사자의 직무 적합성을 높이고, 2015년 하반기부터 130개 공공기관에서 5,409명이 NCS 기반으로 채용되었다.

주요내용

목차

Abstract
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
Ⅲ. NCS 기반 채용 사례분석
Ⅳ. 결론
참고문헌

참고문헌 (0)

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