군자리더십과 정서몰입 : 리더에 대한 신뢰 매개효과 검증 :리더에 대한 신뢰 매개효과 검증

류수영

doi:10.55125/YBR.2018.02.55.1.73

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자료유형: 학술저널

저자정보: 류수영 (충남대학교)

저널정보: 연세대학교 경영연구소 연세경영연구 연세경영연구 제55권 제1호(통권 제107호)

발행연도: 2018.2

수록면: 73 - 91 (19page)

DOI: 10.55125/YBR.2018.02.55.1.73

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이 논문의 연구 히스토리 (4)

2018

군자리더십과 정서몰입 : 리더에 대한 신뢰 매개효과 검증

류수영 연세경영연구 2018.02 학술저널

2012

집단구성의 다양성과 군자적 리더십이 집단성과에 미치는 영향: 군자적 리더십의 조절효과 검증

류수영 한국심리학회지: 산업 및 조직 2012.01 학술저널

2010

군자적 리더십이 집단 효능감과 집단 응집성에 미치는 영향: 리더에 대한 신뢰의 매개효과 검증

류수영 , 이경묵 조직과 인사관리연구 2010.01 학술저널

2009

군자적 리더십의 집단 유효성과 집단 응집성에 대한 영향 : 신뢰매개효과 검증

류수영 , 이경묵 한국경영학회 융합학술대회 2009.08 학술대회자료

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본 연구는 군자리더십의 효과성과 리더에 대한 신뢰의 매개효과를 중국데이터를 활용하여 검증하였다. 이를 위해 중국의 공공기관과 공기업 및 사기업으로부터 252명의 데이터를 수집하여 분석하였다. 분석결과, 군자리더십이 리더에 대한 신뢰와 정서몰입에 정적인 영향을 미치며, 군자리더십의 하위범주 중에서 인(仁)의 변수가 정서몰입에 긍정적인 영향을 미치고 있음을 확인하였다. 이와 같은 결과는 첫째, 군자리더십이 리더에 대한 신뢰를 얻는데 있어서 한국의 일반기업조직과 공기업에서뿐만 아니라 중국의 공공 및 사조직 상황에서도 유의하다는 것을 재차 확인하였다는 점에서 의의가 있다. 둘째, 유교의 충(忠)을 조직차원에서‘조직에 대한 진실되고 한결같은 마음가짐’으로 재정의할 경우, 군자리더십의 하위개념들 중 인(仁)의 자애, 포용, 개방의 품성과 이와 일치되는 관리행동이 구성원들에게 조직에 대한 애착과 함께하려는 의도를 갖게 하는데 결정적으로 중요하다는 것을 통계적으로 밝혔다는 점에서 매우 중요한 의미를 지닌다. 다음으로 본 연구의 핵심 연구 질문이었던, 리더에 대한 신뢰가 중국 상황에서도 매개변수 역할을 할 수 있는가를 검토하였다. 분석결과, 리더에 대한 신뢰가 군자리더십과 정서몰입의 관계를 부분 매개하는 것을 확인하였다. 본 연구결과는 리더십의 핵심이 신뢰에 기반하고 있다는 사실을 재확인했다는 점에서 의의가 있다. 또한 본 연구결과는 류수영, 이경묵(2010)의 연구결과를 반복적으로 지지함으로써 군자리더십의 효과성과 리더에 대한 신뢰의 매개효과가 유교문화권에서 일반화 가능함을 재확인했다는 점에서 학술적 및 실무적 의의가 있다.

This study examines the mediating effect of trust in a leader on the relationship between kunja leadership and affective commitment. To achieve this, the data from public institutions and organizations and private corporations in China were collected and 252 participant responses were analyzed. I performed a hierarchical regression analysis to identify the main effect of kunja leadership on trust in a leader and affective commitment and also performed structural equation modeling to examine the mediating effect of trust in a leader. The results showed that kunja leadership was positively associated with trust in a leader and affective commitment, and that the quality of humanity (仁) was the most influential of the five sub-constructs of kunja leadership on affective commitment. These results indicate that the concept of kunja leadership is a significantly effective predictor for explaining trust in a leader, which constitutes the core of leadership in Chinese situations as well as Korean public and private organizations. Additionally, if the operational definition of loyalty used is that of an individual’s truthful and sustained attitude of mind towards an organization, these results support, statistically, the idea that managerial behavior that is related to benevolence, understanding, and open-mindedness as part of the quality of humanity in kunja leadership is vitally important for members to develop affection for an organization and a willingness to stay with it. Trust in the leadership partially mediated the relationship between kunja leadership and affective commitment. These results have theoretical and practical implications in that kunja leadership is an effective concept for predicting organizational behavior, supporting Ryu & Lee (2010)’s work. These findings reconfirmed the generalizability of Confucian culture for application beyond Korea and China. Trust in a leader is a necessary factor for him or her to influence.

#군자리더십 #리더에 대한 신뢰 #충(忠) #정서몰입 #kunja leadership #trust in a leader #loyalty #affective commitment

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