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저자정보
노동연 (용인대학교) 오용석 (단국대학교) 김종필 (선문대학교)
저널정보
한국체육과학회 한국체육과학회지 한국체육과학회지 제27권 제5호 (인문사회과학 편)
발행연도
2018.10
수록면
863 - 876 (14page)
DOI
10.35159/kjss.2018.10.27.5.863

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The purpose of this study was investigated on the relationship among interactional justice, leadermember exchange(LMX) and organizational citizenship behavior of fitness centers. To accomplish such research purpose, researcher identified the causal relationship through regression analysis after having established relationship models among interactional justice of fitness centers, leader-member exchange (LMX) and organizational citizenship behavior on precedent research works and hypothetical model. 285 participants were sampled from the fitness centers employee’s in Seoul and Gyeonggido region by using convenient sampling method. Based on this, frequency analysis, exploratory factor analysis, reliability analysis, and correlation analysis were conducted with SPSS 18.0 program, and confirmatory factor analysis was carried out with AMOS 18.0 program in order to verify the construct validity. Then, the goodness of fit of the model was verified through covariance structural analysis, and based on which, the following conclusions have been drawn. First, as the positive analysis results of the impacts of interactional justice on leader-member exchange(LMX), the path coefficient value between the two factors was found to be 776(t=10.870), so it has been verified to have a statistically meaningful influence. Second, as the positive analysis results of the impacts of interactional justice on organizational citizenship behavior, the path coefficient value between the two factors was found to be .263(t=2.881), so it has been verified to have a statistically meaningful influence. Third, as the positive analysis results of the impacts of leader-member exchange(LMX) on organizational citizenship behavior, the path coefficient value between the two factors was found to be .240(t=2.562), so it has been verified to have a statistically meaningful influence.
#fitness centers #interactional justice #leader-member exchange #organizational citizenship behavior

목차

Abstract
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 연구방법
Ⅲ. 결과
Ⅳ. 논의
Ⅴ. 결론 및 제언
참고문헌

참고문헌 (43)

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