경제적 관점에서 본 2018 평창동계패럴림픽대회의 정책방향 연구

송석록

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자료유형: 학술저널

저자정보: 송석록

저널정보: 한국특수체육학회 한국특수체육학회지 한국특수체육학회지 제24권 제3호

발행연도: 2016.1

수록면: 177 - 185 (9page)

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본 연구의 목적은 경제적 관점에서 동계패럴림픽을 고찰하고 정책적 방향을 제시하는 것이다. 패럴림픽의 중요성이 점점 증대되는 시점에서 패럴림픽에 대한 경제적 통계는 부족한 실정이다. 또한 성공적인 2018평창동계올림픽을 개최하기 위해 비장애인 분야뿐만이 아니라 장애인 분야의 경제적 논의가 필요한 상황이다. 국제올림픽위원회에서 주최하는 동계올림픽과 국제패럴림픽위원회에서 주최하는 동계패럴림픽은 대회기간, 참가규모, 경기종목 등 규모의 경제 관점에서 확연한 차이를 보이고 있다. 평창동계올림픽대회는 7경기 100개국에서 50,000명이 참가할 것으로 예상되며, 평창동계패럴림픽은 6경기 50개국에서 3,000명이 참가한다. 경기장 활용도 면에서도 12개 및 5개로 다르게 나타난다. 통합조직으로 운영되어 동계올림픽을 위한 예산은 133,905억원이 소요된다. 대부분 경기장 신설 및 보완, 접근성 확대, 부대시설 등에 사용된다. 개최도시나 국가적 차원의 명확한 경제적 기준이 모호한 것도 하나의 원인이 될 수 있다. 국제패럴림픽위원회는 경제적 관점의 요소를 지속적으로 확대하고 있으며, 2012런던 올림픽을 계기로 새로운 가능성을 확인하였다. 또한 2014년 기준 66억원의 자산을 보유하고 있으며, 이는 마케팅, 스폰서링, 펀드레이징 등의 확대로 얻어진 결과이다. 국제패럴림픽위원회도 상업화에 접근하고 있으며, 그들만의 성공으로 치달을 수 있다는 점도 시사하는 바가 크다. 장기적으로 동계패럴림픽의 발전을 위해 동계패럴림픽의 브랜딩 작업이 시급하며, 문화체육관광부, 강원도, 2018 평창동계패럴림픽조직위, 대한장애인체육회의 전략적이고 공격적인 대응이 필요하다.

The purpose of this study was to find out the current status of the Winter Paralympic Games focused on economic perspective and suggest policy direction in Korea. At this time, the importance of Winter Paralympic is increasing, there are lacking of the economic statistics for Winter Paralympic Gamens. In addition, a discussion of economic sector as well as in area of non-disabled and in area of people with disabilities is required to hold 2018 Winter Olympic Games in PyeongChang successfully. The Winter Olympic Games organized by IOC and the Winter Paralympic Games by IPC show a notable difference between participation scale, competition periode, and events. It is confidently expected that 50,000 participants from 100 countries in 7 sports take part in Winter Olympic Games and 3,000 people from 50 countries in 6 sports participate in Winter Paralympic Games. The integrated Organizing Committee of both organization need a budget of 13,390.5 billion won for Winter Olympic Games. Most it is used for new stadium and repairs, expanding of access, facilities etc. One cause is a ambiguity of a clear economic criteria for the Host City or country. International Paralympic Committee is to continue to expand the elements of an economic perspective. It was identified with new opportunities in 2012 London Olympic Games. Also IPC holds a total assets of 6.6 billion won in 2014 which is obtained as a result of the expansion of marketing, sponsorship and fundraising. IPC has access to the commercialization. It is important that IPC would run to succeed on their own. In the long term, The urgent task for the development of the Winter Paralympic Games is a branding of Winter Paralympic Games. The Ministry of Culture, Sports and Tourism, Gangwondo, the Organizing Committee for 2018 PyeongChang Winter Paralympic Games, and Korean Paralympic Committee need a strategic and aggressive plan.

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참고문헌 (19)

참고문헌 신청

강원도청 / 2016 / 동계올림픽 추진본부 내부자료

국제패럴림픽위원회 / 2015 / 2014 IPC 연례보고서

남상우 / 2007 / 평창의 축복인가 재앙인가?: 평창동계올림픽 유치과정보도의 비판적 담론분석 / 한국체육학회지 46(5):131~147

대외경제정책연구원 / 2006 / 2014인천 아시아경기대회의 경제적 파급효과와 타당성 분석

박진경 / 2014 / 2018 평창동계올림픽의 올림픽레거시와 경기장 시설 사후활용방안 / 한국체육학회지 53(1):357~372

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