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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
저널정보
한국국제경영학회 국제경영연구 국제경영연구 제19권 제2호
발행연도
2008.1
수록면
1 - 25 (25page)

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본 연구는 국내 다국적 기업의 자회사들의 몰입형 인적자원 관리 방식에 대하여 분석하고 있다. 전략적 일관성 시각과 제도이론적인 시각에 입각하여 자회사들의 몰입형 인적자원 관리 방식의 도입에 영향을 미치는 요인들에 대하여 분석하고, 이러한 관계가 100% 자회사인 경우와 모회사에 대한 자회사의 중요성이 증가하는 경우 조절되는 효과를 분석하였다. 또한 몰입형 인적자원 관리의 활용이 기업의 성과에 미치는 영향에 대해서도 분석하였다. 이러한 분석을 위하여 자회사, 모회사에서 각각 설문지를 수거하여 paired-data를 활용하였으며, 2차 자료를 통하여 자회사의 재무 성과 자료를 수집하였다. 분석 결과, 몰입형 인적자원 관리 방식의 활용에 있어서는, 국내 시장의 동형화 현상 보다는 모회사 전략의 이전 현상이 큰 것으로 분석되었으며, 100% 자회사인 경우에 이러한 이전 효과가 더 증가된 것으로 분석되었다. 또한 모회사가 몰입형 관리 방식을 자회사에 이전하는 데에 있어서도 모든 관리방식들을 동일하게 접목시키지 않으며, 선발이나 보상 보다는 인사평가, 교육훈련, 직무 분석, 사기조사 방식을 더욱 이전한다는 점이 발견되었다. 그러나 몰입형 인적자원 관리 방식의 활용과 기업 성과 간에는 유의적인 효과를 발견하지 못하였다. 이러한 결과에 대한 해석 및 시사점이 설명되고 있다.

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