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논문 기본 정보

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학술저널
저자정보
김한성 (건강보험심사평가원) 김영훈 (을지대학교 의료경영학과) 문형구 (고려대학교 경영학과) 노경택 (을지대학교 의료산업학부)
저널정보
한국병원경영학회 한국병원경영학회지 병원경영학회지 제15권 제2호
발행연도
2010.1
수록면
61 - 83 (23page)

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The purpose of this study is to analyze the effects of the introduction of 'business performance evaluation program' on the changes in organizational culture and employee commitment. The data for this study were collected three times, in 2006, 2008, and 2009 from the employees at a public hospital in Korea. The main findings of this study are as follows. 1. Organizational culture has gradually changed as the 'business performance evaluation program' was introduced and implemented. Regarding the changes in the different type of culture, we can see that group culture, developmental culture and rational culture has been stronger and, on the other hand, the introduction of 'the program' did not have as much impact on the hierarchical culture as on the other types of culture. 2. The group culture has have more impact on the organizational commitment than other types of culture. In case of the hierarchical culture, however, statistically significant relationships could not be found between the organizational commitment and the introduction of business performance evaluation program.

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