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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
명재석 김용균 (서울대학교)
저널정보
한국동남아학회 동남아시아연구 동남아시아연구 제31권 제4호
발행연도
2021.11
수록면
83 - 131 (49page)
DOI
10.21652/kaseas.31.4.202111.83

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이 연구는 베트남 호치민시 수섬지구(가명) 개발사업에 투자한 두 한국 기업의 정치적 위험관리 성패를 상이한 비시장 전략(non-market strategy)으로 설명한다. 수섬지구 개발사업은 장밋빛 전망으로 다수의 내외국 투자를 유치했으나, 2018년 제12기 당 지도부 반부패 사정의 표적이 되면서 어려움을 겪었다. 그런데 수섬지구 개발에 투자한 두 한국 기업인 ‘가’와 ‘나’는 비시장 위험 관리 성패에 있어 달랐다. 기업 ‘가’는 이행기 신흥국이라는 환경조건에 부합하는 비시장 전략을 도외시하다가 사업 중단으로 손실을 보았다. 반면 기업 ‘나’는 베트남의 정치사회적 맥락에 부합하는 정치적 사회책임전략, 구체적으로는 자기자본으로 공공재를 공급하여 당국에 지렛대를 확보하는 전략을 구사함으로써, 정치적 파고를 상대적으로 쉽게 넘겼다. 비교연구에 따르면 베트남과 같은 이행기 신흥국에서 현지의 핵심 이해당사자를 중심으로 정당성을 구축하는 기업의 정치적 사회책임전략은 정치적 위험 경감에 매우 효과적이다.
#기업 비시장 전략 #사회적 책임 이행 #베트남 #부동산 개발 #반부패캠페인 #corporate non-market strategy #corporate social responsibility #Vietnam #real estate development #anti-corruption campaign

목차

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권쾌현 / 2008 / 베트남은 매력적인 시장: 김갑렬 GS건설 사장 / 마이다스 google schola 류정민 / 2018 / 롯데월드, 베트남에 아쿠아리움 짓는다…영토확장본격화 / 뉴스1 google schola 박일한 / 2010 / 롯데그룹의 개발사업 야전 사령관이죠: 롯데자산개발 김창권 대표 인터뷰 / 중앙일보 google schola 박재현 / 2016 / 롯데자산개발 수사…리조트․쇼핑몰 등 부동산 개발사업 담당 / 경향신문 google schola 박환표 / 2021 / 베트남에 진출한 한국·중국·일본 건설기업의 경쟁력 평가 연구 / 한국건축시공학회지 21(1):61~69 Crossref

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