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논문 기본 정보

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학위논문
저자정보

최부경 (이화여자대학교, 이화여자대학교 대학원)

지도교수
안지영
발행연도
2016
저작권
이화여자대학교 논문은 저작권에 의해 보호받습니다.

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이 논문의 연구 히스토리 (4)

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본 연구의 목적은 공공기관의 기관장의 교체가 기관의 성과에 어떠한 영향을 미치고 있는지 분석하고 이와 더불어 기관장의 교체유형(외부영입, 내부영입)과 기관장의 정치적 연결이 이 두 관계를 강화 또는 약화시키는 조절 작용을 알아보고자 하는 것이다. 공공기관에 대한 기업 투명성과 효율적인 경영에 대한 요구가 지속적으로 제기되고 있지만 공공기관을 대상을 한 선행연구가 많지 않을 뿐만 아니라 자원의존이론 관점의 기관장의 교체에 관한 연구가 거의 없어 그 필요성이 점점 증대되고 있다.
따라서 본 연구에서는 정부가 공공기관으로 지정한 공기업과 준 정부기관 그리고 기타공공기관 전체를 대상으로 2007년부터 2014년까지의 자료를 대상으로 기관장의 교체가 성과에 미치는 영향과 이 둘 간의 관계에서 기관장의 교체유형과 기관장의 정치적 연결의 조절효과를 분석하였다. 경영성과 대리변수로서 공공성 즉, 기관의 효율성으로 대표되는 경영평가점수를 사용하였으며 분석결과는 다음과 같다.
첫 째, 전체 공공기관을 대상으로 분석한 결과, 공공기관의 기관장의 교체는 경영성과 지표인 경영평가점수에 유의한 부(-)의 관계에 있는 것으로 나타났다. 즉, 기관장이 교체되면 경영평가점수는 낮다는 것을 의미한다.
둘 째, 기관장의 교체와 성과 간의 관계에 있어서 기관장의 교체 유형(외부영입, 내부영입)이 조절효과가 있는지 분석한 결과, 기관장의 외부영입이 유의미한 정(+)의 관계로 나타났다. 이러한 결과는 외부영입이 기관장의 교체와 성과 사이에 조절효과가 있다고 볼 수 있으며, 기관장의 교체와 성과 사이의 부(-)의 관계를 기관장이 외부영입 되었을 때 약화시킨다고 할 수 있다.
셋 째, 기관장의 교체와 성과 간의 관계에 있어서 기관장의 정치적 연결이 조절효과가 있는지 분석한 결과, 기관장의 정치적 연결은 유의한 정(+)의 관계로 나타났다. 이러한 결과는 기관장이 정치적 연결이 있을 때 기관장의 교체와 성과 사이에 조절효과가 있다고 볼 수 있으며, 기관장의 교체와 성과 사이의 부(-)의 관계를 기관장의 정치적 연결이 있을 때 약화시킨다고 할 수 있다.
따라서 본 연구의 결과는 지금까지 부정적인 관점에서 강조되어 오던 기관장의 외부영입과 정치적 연결이 자원의존이론의 관점을 통해 균형적인 측면의 연구라 할 수 있다. 또한 본 연구의 조절효과인 외부영입과 정치적 연결이 자원과의 연결성이 있다고 보고, 공공기관의 특성상 정부나 주무부처에 의존성이 강하기 때문에 공공기관이 스스로 정부에 대한 접근성을 높이고 양질의 정보와 인맥(informal network)을 가진 인사를 데려옴으로써 재정적 자원과 전문성, 정보에 대한 접근성 등을 얻을 수 있는 인적자원으로써의 역할을 한다는 함의를 도출하였다.

목차

Ⅰ. 서론 1
A. 연구의 목적 1
B. 연구의 절차 7
C. 논문의 구성 7
Ⅱ. 이론적 고찰 및 배경 9
A. 이론적 고찰 9
1. 공공기관 정의 및 지배구조 9
2. 공공기관의 유형분류 12
B. 이론적 배경 15
1. 자원의존 이론 15
Ⅲ. 선행연구 검토와 가설 17
1. 공공기관의 기관장 교체 17
2. 공공기관 기관장의 교체유형과 정치적 연결 20
2-1. 기관장의 교체유형(외부영입, 내부영입) 21
2-2. 기관장의 정치적 연결 23
Ⅳ. 연구모형 28
Ⅴ. 연구조사방법 32
A. 표본 선정 과 자료수집 32
B. 변수의 조작적 정의 및 측정 33
1. 독립변수 33
2. 조절변수 34
3. 종속변수 35
4. 통제변수 35
Ⅴ. 실증 분석 결과 38
1. 기술 통계 38
2. 가설검증의 회귀분석 40
Ⅵ. 결론 44
1. 분석결과의 요약 44
2. 연구의 의의 및 시사점 45
3. 연구의 한계점과 향후 연구 방향 47
참고문헌 48
부록1. ROA의 회귀 분석 결과 58
부록 2. net worth(순자산)의 회귀분석 결과 59
ABSTRACT 60
감사의 글 63

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