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한국인적자원개발학회 인적자원개발연구 인적자원개발연구 제1권 제2호
발행연도
1999.12
수록면
183 - 214 (32page)

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인재육성의 핵심은 일상의 일을 통해서 전문능력을 단계적으로 개발하는 것이다. 그러므로 입사로부터 퇴직까지의 경력경로를 개인과 조직이 함께 참여하여 설계하고 관리해 나가는 경력개발제도는 인적자원 개발의 근본적 방안이다. 한국기업의 경력개발제도는 1980년대 후반 이후 도입이 시작되어 상당수의 대기업들이 적어도 부분적으로 시행하고 있다. 그런데 경력개발제도가 활성화되기 위해서는 제도에 대한 체계적 평가가 매우 중요하다.
이러한 점에 주목하여 본 연구는 경력개발제도의 평가시스템(evaluation system)을 개발하고자 하였다. 이를 위해 기존의 관련 연구들에 기초하여 네 가지 평가영역(방향, 제도, 운영, 결과)에 대해 17가지의 평가요소들을 도출하였다. 이들 평가요소별로 개발된 평가항목은 모두 94개이다.
구체적으로 방향(direction) 측면의 평가를 위해 ①전략지향성, ②개발지향성, ③종업원지향성의 세 가지 평가요소와 관계된 18가지 평가항목을 개발하였다. 제도(system) 영역은 평가요소를 ①체계성, ②차별화, ③연계성, ④일관성, ⑤분권화, ⑥개방성으로 나누어 30개의 평가항목을 개발하였다. 또한 운영(implementation) 측면의 경우 ①공정성, ②운용성, ③참여성, ④혁신성의 네 가지 평가요소와 관계된 평가항목의 수는 27개이다. 그리고 결과(outcome) 영역은 ①반응 및 태도, ②학습, ③행동, ④성과의 네 가지 요소로 구분하여 19개의 평가항목을 도출하였다.
본 연구에서 개발된 평가시스템은 결코 완벽한 것이 아니므로 후속의 연구가 필요하다. 이와 관련하여 연구의 제한점과 미래 연구를 위한 방향을 제시하였다.

목차

초록

Ⅰ. 연구의 필요성과 목적

Ⅱ. 경력개발제도의 체계와 이해관계자

Ⅲ. 평가기준의 설정

Ⅳ. 평가시스템의 개발

Ⅴ. 결론

참고문헌

Abstract

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