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논문 기본 정보
- 자료유형
- 학술저널
- 저자정보
- 저널정보
- 중앙대학교 일본연구소 일본연구 일본연구 제47집
- 발행연도
- 2017.11
- 수록면
- 87 - 103 (17page)
- DOI
- 10.20404/jscau.2017.11.47.87
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The term seniority came to the attention of the American business scholar James Christian Abegglen in his book, as a representative feature of Japanese management, along with lifetime employment and unions in the business.
Japanese society is still functioning with meaning in the seniority system. Sumo society is one of them. Sumo is a traditional culture strongly dominated by nationalistic colors, as can be seen that it is called the “Gyoji(行司)" of Japan.
The official convention of Sumo is called Honbasyo(本場所). During the Honbasyo show, a lot of people are mobilized. Rikishi(力士), a contestant who competes directly with Sumo, as well as Gyoji, a judge who makes a decision on a Sumo wrestling match, Yobidashi(呼出し), who calls for a player to appear and Tokoyama(床山), who is responsible for the burials, are all essential for process of Ozumo(大相撲). There is a strict hierarchy in each of these organizations, and the seniority is commonly dominant.
In this paper, we analyze the case of seniority, which still has important meaning in Japanese society, by studying the origins of Gyoji, the qualifications of Gyoji, the mission of Gyoji, the class of Gyoji and the promotion system. It is meaningful to consider how the seniority system works in Japan.
Japanese society is still functioning with meaning in the seniority system. Sumo society is one of them. Sumo is a traditional culture strongly dominated by nationalistic colors, as can be seen that it is called the “Gyoji(行司)" of Japan.
The official convention of Sumo is called Honbasyo(本場所). During the Honbasyo show, a lot of people are mobilized. Rikishi(力士), a contestant who competes directly with Sumo, as well as Gyoji, a judge who makes a decision on a Sumo wrestling match, Yobidashi(呼出し), who calls for a player to appear and Tokoyama(床山), who is responsible for the burials, are all essential for process of Ozumo(大相撲). There is a strict hierarchy in each of these organizations, and the seniority is commonly dominant.
In this paper, we analyze the case of seniority, which still has important meaning in Japanese society, by studying the origins of Gyoji, the qualifications of Gyoji, the mission of Gyoji, the class of Gyoji and the promotion system. It is meaningful to consider how the seniority system works in Japan.
목차
1. 스모의 교지조직
2. 교지의 역사적 기원 및 임무
3. 교지의 계급과 승진
4. 결론을 대신하여
參考文獻
Abstract
참고문헌 (27)
참고문헌 신청
[단행본] - 오다카 구니오 / 1996 / 일본적 경영 / 소화 : 1 ~ 150
[학술지(정기간행물)] - 김용의 / 2013 / 일본 스모(相撲)의 국기(國技) 정착과 천황의 관람 / 비교민속학 (51) : 35 ~ 57
[학술지(정기간행물)] - 김용의 / 2013 / 야스쿠니 신사의 봉납스모와 스모의 내셔널리즘 / 비교일본학 29 : 1 ~ 20
[단행본] - 김용의 / 2014 / 일본의 스모 종교의례인가 스포츠인가 / 민속원 : 42 ~ 66
[학술지(정기간행물)] - 조규헌 / 2015 / 야스쿠니신사 봉납스모(奉納相撲)의 제의적 고찰 / 일본연구 (24) : 111 ~ 136
[학술지(정기간행물)] - 김용의 / 2013 / 일본 스모(相撲)의 국기(國技) 정착과 천황의 관람 / 비교민속학 (51) : 35 ~ 57
[학술지(정기간행물)] - 김용의 / 2013 / 야스쿠니 신사의 봉납스모와 스모의 내셔널리즘 / 비교일본학 29 : 1 ~ 20
[단행본] - 김용의 / 2014 / 일본의 스모 종교의례인가 스포츠인가 / 민속원 : 42 ~ 66
[학술지(정기간행물)] - 조규헌 / 2015 / 야스쿠니신사 봉납스모(奉納相撲)의 제의적 고찰 / 일본연구 (24) : 111 ~ 136
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