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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
라준영 (가톨릭대학교)
저널정보
한국서비스경영학회 서비스경영학회지 서비스경영학회지 제21권 제3호
발행연도
2020.9
수록면
227 - 252 (26page)
DOI
10.15706/jksms.2020.21.3.011

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Subscription economy refers to new trends of business models in which a consumer pays a recurring price on a regular basis for periodic use of a product or access to a service. Along the continuum of surprise, subscription models of consumer goods can be categorized into three archetypes: predefined, curated, and surprise subscriptions. Utilitarian and hedonic values and perceived risk are main constructs to investigate consumer behavior in curated subscription commerce. This paper introduces a business case of Open Gallery, a venture company for providing a curated subscription service of artistic paintings and explains its business in the perspective of a business model and consumer behavior. Open Gallery is making a success of servicizing a tangible artistic goods through creating the balanced utilitarian and hedonic values for subscribers, reducing his/her perceived risk by providing an individualized curation, and then achieving rapid growth based on the economics of network externality and customer lock-in.

목차

Abstract
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
Ⅲ. 사례 기업 개요: ㈜오픈갤러리
Ⅳ. 오픈갤러리의 비즈니스모델
Ⅴ. 결론
참고문헌

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