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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
Jee Young Lee (Hansung University)
저널정보
대한경영학회 대한경영학회지 대한경영학회지 제34권 제2호
발행연도
2021.2
수록면
247 - 269 (23page)

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조직에서의 기본적인 단위가 팀으로 변화하면서 조직에서의 하나의 목표를 이루기 위해 다른 팀과의 상호작용과 협력이 조직의 성공에서 필수불가결한 요소가 되었다. 따라서 이는 팀이 자신의 팀 내부뿐만 아니라 팀 간의 관계를 위한 외부적 활동의 중요성을 확대시켰으며, 연구자들은 어떻게 하면 팀이 그들의 팀 경계를 잘 관리할 수 있을지에 대해서 많은 관심을 가지고 있다. 이는 팀 경계활동(team boundary work)이라는 주제로 연구되고 있으며, 기존의 연구에서는 팀 경계활동이 가져오는 긍정적인 영향에 대한 많은 연구들이 이루어졌다. 팀 경계활동이 계속적으로 중요해지고 있음에도 불구하고 기존의 연구에서는 팀 경계활동의 선행변인에 대한 제안은 많이 이루어지지 않았으며, 특히 팀에서의 중추적 역할을 하는 리더으 역할에 대한 연구들은 미흡하였다. 따라서 본 연구에서는 팀 경계활동의 선행변인에 주목하여, 팀 리더의 경계활동이 팀 경계활동에 미치는 영향, 그리고 이 둘간의 관계를 가능하게 하는 매개변인을 제안함으로써 무엇이 팀 경계활동을 가능하게 하는지를 보여주었다.
첫째 본 연구에서는 팀 리더의 경계활동은 사회학습 이론에 의거하여 팀경계활동에 영향을 미침을 보여주었다. 둘째, 팀 리더의 경계활동이 팀 경계활동에 영향을 미치는데 있어 팀 심리적 안전감과 팀 경계활동 규범이 작동하게 됨을 제안하였다. 셋째, 본 연구에서는 팀 리더의 경계활동을 가능하게 하는 팀 리더의 성격변인을 제안하였는데, 그 이유는 리더가 팀 경계활동에 중요한 역할을 한다면, 이것을 가능하게 하는 선행변수가 무엇인지를 살펴볼 필요가 있었다.
이 모델은 선행변인으로 리더 행동에 주목함으로써 팀 경계활동 연구를 확대했다는데 의의가 있다. 또한, 이 모델은 리더의 경계활동이 심리적 안전감과 팀 경계활동 규범의 매개변수를 통해 팀 경계활동을 어떻게 촉진시킬 수 있는지를 제안함으로써 향후 실증적 연구 물음들은 제시하였다. 마지막으로 본 연구에서는 제안한 이론적 모델이 실증적으로 구현되기 위한 분석 수준, 측정 이슈, 적절한 표본 등을 논의함으로써 더 많은 연구가 이루어질 수 있는 방향성을 제안하였다. 마지막으로 본 연구에서는 이 모델의 다른 기여점과 한계점을 논의함으로써 마무리하였다.
#Team Boundary Work #Leader Boundary Work #Team Psychological Safety #Team Boundary Work Norm #팀경계활동 #리더 경계활동 #팀 심리적 안전감 #팀 경계활동 규범

목차

Abstract
요약
Ⅰ. Introduction
Ⅱ. Antecedents of Team Boudnary Work
Ⅲ. Mechanismin of Leaders’ Boundary Work, Team Boundary Work and Team Performance
Ⅳ. Team Performance as Outcomes of Team Boundary Work
Ⅴ. Conclusion
References

참고문헌 (84)

참고문헌 신청
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