매체간 균형발전을 위한 지상파방송의 산파적 역할 : 지상파방송 뉴미디어 참여 :지상파방송 뉴미디어 참여

박창희

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자료유형: 학술저널

저자정보: 박창희

저널정보: 한국방송학회 방송통신연구 방송연구 2003년 겨울호 (통권 제57호)

발행연도: 2003.12

수록면: 7 - 31 (25page)

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최근 방송환경의 변화는 매체간 채널간 치열한 경쟁으로 나타나고 있다. 그간 소수의 지상파방송이 방송시장을 장악했던 환경과는 다르게 케이블방송, 위성방송, 인터넷방송 등을 비롯하여 디지털화에 따른 채널의 증가, 외국의 채널들과 자본유입 등 무한 경쟁을 내포하고 있어 국내외적으로 방송환경은 매우 복잡하고 예측하기 힘든 상황으로 전개되고 있다. 하지만 우리의 방송 환경은 아직도 지상파방송의 독과점적인 지위로 인해 새로운 매체간 균형발전을 저해하고 있다는 목소리가 높다.
따라서 본 연구는 지상파방송의 사업다각화가 매체간 균형발전을 기하려는 방송시장에 어떠한 영향을 미치는가를 알아보고자 한다.
그 결과, 지상파방송의 사업다각화로 뉴미디어 시장의 활성화를 비롯하여 콘텐츠를 다양한 창구로 활용할 수 있는 비용절감의 긍정적인 효과도 있지만, 반면에 뉴미디어시장까지 지상파방송이 독점을 함으로써 새로이 진출한 다른 방송사업자들의 발전을 저해하며, 수용자측면에서는 공급원의 다양화가 이루어지지 않아 선택의 기회가 줄어들고 있는 등 부정적인 효과도 있다. 따라서, 지상파방송은 국내 시장보다는 해외시장 진출 전략을 도모하면서, 지상파방송사 외에 다른 방송사업자들을 위한 지원정책 및 해외자본 유입 등을 통한 매체간 균형발전에 더욱 노력을 기울여야 할 것이다.

In recent, Korea broadcasting has entered the era of the multi-media and multi-channel including terrestrial, cable, satellite and internet media. As a result, the competitions among the media and channels to attract audience are expected to get more intensified because their interests and demands for the new service will be continuously increasing. But the changing circumstances of broadcasting business still causes the monopoly of the terrestrial broadcasting companies extending their business into the satellite and cable broadcasting by operating the subsidiaries and participating in the MPP and internet business as to secure the new channels.
The purpose of this study is mainly to investigate the current trends about business diversifications of three terrestrial broadcasting companies'(KBS, MBC, SBS) which have still a dominant broadcasting marketing power in the new media era. Additionally, this study focuses on reviewing their positive and negative effects in the current broadcasting environments, analyzing their business diversifications strategies and comparing with the current situations of the newly-entering media companies.
As a result, although the new media such as the cable TV and the satellite broadcasting was launched, the three terrestrial broadcasting companies still have a dominant power in the new media market, diversifying their business such as MPP and internet and utilizing the dominance of their existing contents in order to come up with the new media which are emerging as their competitors. Even though the three broadcasting companies' expansion to the new media field is an inevitable trend to secure the competitive advantages in the multichannel era, the strategy can result in the negative effects that the media companies such as small independent program providers interfere with entering newly-starting field.
Therefore, first, there is needed to check the three terrestrial broadcasting companies' monopolistic power in market structure and to change the regulations about Broadcasting Law. Second, the terrestrial broadcasting companies also should try to differentiate their strengths and characteristics from those of other media. For example, they should make their strategies to acquire and maintain competitive powers in the international market. In addition, the regulatory measures should be taken for supporting in favor of the new-entering program providers.

#지상파방송 #사업다각화 #경쟁전략 #뉴미디어시장 #방송법규제연구 #terrestrial #Cable Satellite Broadcasting Diversifications #Broadcasting Companies' Business #New Media Market

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