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논문 기본 정보

자료유형
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저자정보
저널정보
한국자료분석학회 Journal of The Korean Data Analysis Society Journal of The Korean Data Analysis Society 제12권 제1호
발행연도
2010.1
수록면
55 - 68 (14page)

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The primary purpose of this study is to test the interactive effects of perceived supervisor support and supervisors’ turnover intentions on subordinates’ turnover intentions among survivors of a layoff. This study developed a model of the effects of change-related self-efficacy, resilience, and perceived supervisor support on subordinates’ turnover intentions. Results showed that change-related self-efficacy and resilience were negatively and significantly related to subordinates’ turnover intentions. However, perceived supervisor support had different effects contingent on supervisors’ intentions to leave. Subordinates with a supportive boss who was likely to leave were more likely to leave themselves. On the other hand, subordinates with a supportive boss who was unlikely to leave were less likely to leave. The implications of these findings for managing the survivors of layoffs were discussed.
#supervisor support #change-related self-efficacy #turnover intention #resilience

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Aiken, L. S. / 1991 / Multiple Regression: Testing and Interpreting Interactions / Sage google schola Ashford, S. J. / 1988 / Individual Strategies for Coping with Stress during Organizational Transitions / Journal of Applied Behavioral Science 24 : 19 ~ 36 google schola Block, J. / 1996 / IQ and Ego-resiliency: Conceptual and Empirical Connections and Sparateness / Journal of Personality and Social Psychology 70 : 349 ~ 361 google schola Brockner, J. / 1988 / Factors Predicting Survivors' Reactions to Work Layoffs: A field study / Journal of Applied Psychology 74 : 436 ~ 442 google schola Brockner, J. / 2004 / Perceived Control as an Antidote to the Negative Effects of Layoffs on Survivors’ Organizational Commitment and Job Performance / Administrative Scienc google schola

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