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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
Qi Chen (전남대학교) 한병섭 (전남대학교)
저널정보
한국무역연구원 무역연구 무역연구 제16권 제5호
발행연도
2020.1
수록면
277 - 299 (23page)

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Purpose This study aims to examine the impact of host country institutions on the exit of foreign subsidiaries, and tries to figure out how the home country institutions moderate the relationship between host country institutions and subsidiary exit. Design/Methodology/Approach The sample of this study includes 7,098 foreign subunits established by 2,401 Chinese listed manufacturing firms in 121 countries. This study used Logit Regression to measure the effect of home and host country institutions on the exit of foreign subsidiaries. Findings The results show that when entering countries with better institutional profile than China, the host country institutions negatively affect the exit of Chinese foreign subsidiaries and home country institutions have positive moderating effect. While, when entering countries with worse institutional profile than China, the host country institutions positively affect the exit of Chinese foreign subsidiaries and home country institutions have no moderating effect. Research Implications This study makes a new attempt to empirically examines the moderating effect of home country institutions on foreign subsidiary’s exit decision while being subject to the host country institutions, which helps fill the gap in this area. Moreover, this study offers a certain understanding of the impact of both home and host country institutions on the survival of foreign subsidiaries in host countries, which may be helpful for future policy development and firms’ internationalization strategy development.
#Chinese Firms #Home Country Institutions #Host Country Institutions #Subsidiary Exit

목차

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Anderson, E. / 1986 / Modes of Foreign Entry : A Transaction Cost Analysis and Propositions / Journal of International Business Studies 17(3):1~26 google schola Bai, T. / 2013 / Chinese Firms’ OFDI Entry Mode Choice and Survival of Foreign Subsidiaries : Contingency Effects of Economic and Cultural Distance / International Journal of China Marketing 4(1):102~114 google schola Barney, J. / 1991 / Firm Resources and Sustained Competitive Advantage / Journal of management 17(1):99~120 google schola Berry, H. / 2013 / When do Firms Divest Foreign Operations? / Organization Science 24(1):246~261 google schola Boddewyn, J. J. / 1979 / Foreign Divestment : Magnitude and Factors / Journal of International Business Studies 10(1):21~26 google schola

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