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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
최무현 (상지대학교)
저널정보
한국인사행정학회 한국인사행정학회보 한국인사행정학회보 제18권 제4호
발행연도
2019.1
수록면
325 - 337 (13page)

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본 연구는 적극행정의 다양한 개념을 분석하여 적극행정의 개념화를 위한 대안을 제시하고, 이를 바탕으로 적극행정의 발전방향을 제시하고자 한다. 적극행정 운영규정에 따르면, 적극행정은 “공무원이 불합리한 규제를 개선하는 등 공공의 이익을 위해 창의성과 전문성을 바탕으로 적극적으로 업무를 처리하는 행위”를 말한다. 이러한 정의는 너무 일반적이고 추상적인 한계가 있다. 본 연구에서는 적극행정과 그 반대 개념인 소극행정을 연결하는 통합적인 개념화 모형의 필요성을 제기하였다. 그리고 적극행정을 ‘적극성’의 강도에 따라 세분화된 개념화할 것을 제안하였다. 이러한 세분화된 적극행정의 개념이 적극행정 관련 정책개발에 적용되어야 정책 실효성을 확보할 수 있을 것이다.
#적극행정 #소극행정 #개념적 다양성

목차

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참고문헌 (19)

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감사원 / 2010 / 적극행정 분위기 조성을 위한 무사안일 감사백서 / 감사원 google schola 김병섭 / 1949 / 공무원의 복지부동과 직무몰입도: 동기이론 및 스트레스이론을 중심으로 / 한국행정학보 28(4):1279~1299 google schola 김윤권 / 2010 / 열심히 일하는 공직자상 구현을 위한 무사안일 감사방안 연구 google schola 김호정 / 1994 / 한국관료행태의 결정요인-복지부동의 원인- / 한국행정학보 28(4):1244~1278 google schola 김호정 / 1996 / 한국의 공무원과 기업체직원의 무사안일행태 비교 / 한국행정학보 30(3):53~70 google schola

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