본 논문은 급변하는 미디어 환경 속에서 국내 애니메이션 산업의 경쟁력을 평가하고 산업의 향후 발전 방안을 모색하기 위해 진행되었다. 코로나 팬데믹 이후 온라인동영상서비스(OTT)와 주문형비디오(VOD) 서비스의 급성장은 전통적인 미디어 산업에 큰 변화를 가져왔으며, 이에 따라 국내 애니메이션 산업 역시 새로운 도전과 기회에 직면하고 있다. 본 연구는 애니메이션 산업의 새로운 도전과 기회에 주목하고자 현 산업에 대한 분석을 진행하기로 하였다. 진단을 위해 마이클 포터의 다이아몬드 모델을 활용, 각 요인에 대한 분석을 바탕으로 국내 애니메이션 산업의 현재에 대해 진단하고자 한다. 해당 모델은 국가나 지역의 경쟁우위 설명에 사용되는 이론으로, 기업이 특정 산업에서 경쟁우위를 가지게 되는 요인들을 다이아몬드 형태로 시각화해 제시한다. 다이아몬드 모델은 크게 내생 요소와 외생 요소로 분류되는데, 본 논문은 내생 요소로 분류되는 생산 조건, 수요 조건, 관련 및 지원 산업, 기업전략 구조 및 경쟁에 집중해 국내 애니메이션 산업의 경쟁력에 대해 분석하고자 한다. 연구에서 마이클 포터의 다이아몬드 모델에 따라 분석한 국내 애니메이션산업의 요인은 다음과 같다. 생산 조건에서는 애니메이션 제작에 필요한 인력과 기술, 자본 확보 상황을 검토하였고, 수요 조건에서는 국내외 시장의 수요와 소비자의 문화에 대한 선호도를 분석하였다. 관련 및 지원 산업 부분에서는 애니메이션과 연관된 산업들과의 연계성에 대해 분석하였고, 산업을 위한 인프라 구축에 대해 알아보았다. 마지막으로 기업 전략 구조 및 경쟁 부문에서는 주요 정부 정책을 바탕으로 애니메이션 산업의 전략에 대해 알아보았다. 분석에 따른 요인을 바탕으로 구체적인 분석을 위한 SWOT 분석을 진행하였는데, 해당 분석 결과 국내 애니메이션 산업은 우수한 인적 자원과 기술력을 보유하고 있으나, 자본의 부족과 불안정한 시장 수요, 열악한 지원 산업 등의 문제점이 존재하는 것으로 나타났다. 이러한 결과를 바탕으로 본 논문은 정부의 지원 확대, 산업 클러스터 조성 등 급변하는 시대에 맞춘 여러 정책적 제언을 제시하고자 하였다. 이러한 연구를 바탕으로 국내 애니메이션 산업의 경쟁력을 체계적으로 평가하고, 향후 발전을 위한 구체적인 방향성을 제시해 산업이 지속적으로 성장하고 경쟁력을 강화할 수 있기를 기대한다.
This paper was conducted to evaluate the competitiveness of the South Korean animation industry in the rapidly changing media landscape and to explore future development strategies for the industry. The rapid growth of online video streaming services (OTT) and Videoon-Demand (VOD) following the COVID-19 pandemic has brought significant changes to traditional media industries, presenting both new challenges and opportunities for the South Korean animation industry. This study aims to diagnose the current state of the the South Korean animation industry based on an analysis of each factor using Michael Porter’s Diamond Model. This model is a theory used to explain the competitive advantages of nations or regions, visualizing factors that enable companies to gain a competitive edge in specific industries in a diamond-shaped framework. The Diamond Model is broadly categorized into internal and external factors. This paper focuses on internal factors categorized as production conditions, demand conditions, related and supporting industries, and firm strategy, structure, and rivalry to analyze the competitiveness of the domestic animation industry. The factors classified and analyzed in this study on the animation industry include the following aspects: under production conditions, an assessment was made on the availability of personnel and necessary technologies for animation production, as well as the status of capital acquisition. Demand conditions involved analyzing domestic and international market demands and consumer cultural preferences. In terms of related and supporting industries, an analysis was conducted on the interconnectedness with industries associated with animation, and an exploration was undertaken regarding infrastructure development for the industry. Finally, under firm strategy, structure, and competitive sectors, an examination was conducted on the strategies of the animation industry based on key government policies. Based on the analysis of these factors, a SWOT analysis was conducted to provide specific insights. The results of this analysis revealed that while the domestic animation industry possesses strong human resources and technological capabilities, it faces challenges such as lack of capital, unstable market demand, and inadequate support industries. Building on these findings, this paper proposes several policy recommendations tailored to the rapidly changing times, including expanding government support and fostering industry clusters. It is hoped that this research will systematically evaluate the competitiveness of the South Korean animation industry and provide concrete directions for future development, enabling the industry to sustain growth and enhance its competitiveness.